Die Wege zum Composable Enterprise
Manch einer wird sich bei Gartners Wortschöpfung fragen, ob es um Composable oder doch eher um das Compostable Enterprise geht. Aber Spaß beiseite: Das Composable Enterprise beschreibt eine Organisation, die sich dem schnellen Tempo der geschäftlichen Veränderungen agil anpassen kann (Gartner, Future of Applications: Delivering the Composable Enterprise, Februar 2020). Eine absolute Notwendigkeit und Selbstverständlichkeit, sollte man meinen? Ja und nein.
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Absolute Notwendigkeit und Selbstverständlichkeit?
Ja, weil auf nahezu alle Unternehmen auch nach Covid-19 rasche Veränderungen von vielen Seiten in eher zunehmender Geschwindigkeit zukommen: Die digitale Transformation ist in aller Munde und eine Reise mit vielen Zwischenhalten, aber ohne Endpunkt. Neue Technologien werden ganze Märkte und Ökosysteme fundamental verändern. Und die Kunden der neuen Generation wollen viele der heute noch etablierten Kontaktformen mit den Anbietern gar nicht mehr. Proaktive Anpassung ist also zwingend geboten.
Nein, weil viele Unternehmen in der Realität auf diese Veränderungsgeschwindigkeit nicht eingerichtet sind. Neben silo-artigen Strukturen im Geschäft oder verschlungen gewachsenen Prozessen sind es oft die bestehenden IT-Applikationen, die schnelle Veränderungen und proaktives, agiles Anpassen behindern. Kein Vorwurf an die IT, aber ein Fakt in vielen Unternehmen.
Wie baut man denn nun ein funktionierendes Composable Enterprise? Bei KPS sehen wir zwei strategisch sinnvolle Wege.
Über Instant Platforms sofort zum Composable Enterprise
Für alle Unternehmen, die hingegen ohnehin vor einer Grundüberholung ihrer technologischen Basis stehen, ist der evolutionäre Weg deutlich zu langsam, denn er dauert zumeist mehrere Jahre und birgt erhebliche Multiprojektrisiken.
Seit kurzem gibt es eine echte Alternative: die plattformbasierte Transformation, z.B. über die KPS Instant Platforms. Mit Instant Platforms starten digitale Transformationen erstmalig auf der Basis einer durchkomponierten und vorkonfigurierten Plattform, die sofort einsatzbereit und individuell anpassbar ist.
Die Schritte zum Ziel sind plattformorientierter:
1. Erkundung Instant Platform
Entdecken Sie Ihre Instant Platform
Entdeckung und Erkundung der Instant Platform
2. Auswahl Applications
Wählen Sie aus Capabilities, Features & Applications
Auswahl der passenden Platform Capabilities, Features & Applications
3. Konfiguration
Nehmen Sie ihre Platform in Betrieb
Konfiguration, Auslieferung und Inbetriebnahme der Plattform
4. Individualisierung
Individualisieren Sie Ihre Applikationen
Individualisierung der kundenspezifischen Geschäftsfähigkeiten und Applikationen
5. Kontinuierliche Optimierung
Bauen Sie Ihre Packaged Business Capabilities systematisch aus
Kontinuierliche Optimierung und systematischer Ausbau über neue Packaged Business Capabilities
Aus der Praxis: Der größte Consumer Electronics-Händler Nordeuropas
Ein großartiges Beispiel ist Elkjøp. Das Unternehmen begegnet dem Angriff globaler Marktplätze in seinen Heimatmärkten proaktiv. Mit Hilfe von KPS baut der Elektronikhändler sein komplettes B2B und B2C Kundengeschäft auf einer neuen Technologie-Plattform auf, die ein deutlich höheres Maß an Differenzierung und Effizienz in den abgebildeten Geschäftsprozessen ermöglicht einschließlich einer von A-Z durchdachten Customer Journey bietet.
Schrittweise Evolution zum Composable Enterprise
Der evolutionäre Weg ist vor allem für jene Unternehmen geeignet, die bereits mit modernsten ERP-Systemen und modernsten CX-Umgebungen mit MACH-Architekturen (Microservices, API-first, Cloud-based, Headless) agieren. Diese Unternehmen können sich darauf konzentrieren, neue Fähigkeiten für das Geschäft in hoher Geschwindigkeit einzuführen und überholte Applikationen auszutauschen oder abzuschaffen.
In drei Schritten erreichen Sie bereits Ihr Ziel:
Aus der Praxis: Globus Warenhaus SB
Ein gutes Beispiel haben wir jüngst mit einem unserer Kunden im Lebensmitteleinzelhandel, der Globus Warenhaus SB, realisiert: Innerhalb von nur 2 Wochen wurde dort „Click & Collect“ erfolgreich implementiert, um Kunden bequem den kontaktlosen Einkauf von zuhause aus zu planen und beinahe berührungsfrei direkt an der Filiale abzuholen! Schritt für Schritt folgen nun weitere Geschäftsfähigkeiten.
Chancen mit Instant Platforms
Instant Platforms decken bereits alle wesentliches Use Cases und Features moderner Geschäftsmodelle in E2E-Prozessen ab, bestehen aus den besten Komponenten und verfügen über verschiedene Ausstattungsoptionen genau dort, wo es sinnvoll ist. Sie basieren auf modernsten MACH-Architekturen (Microservices, API-first, Cloud-based, Headless) integriert mit SAP S/4HANA für ERP und SCM.
Unsere Plattform-Teams helfen bei der Erkundung, beraten in der Ausrichtung an die Unternehmensstruktur und unterstützen bei der Individualisierung und Realisierung der kundenspezifischen Anpassungen. So werden Standards intelligent genutzt, Programmlaufzeiten drastisch reduziert und die Risiken einer langen Individualprojektierung vermieden.
Das Ergebnis: die perfekte Basis für das Composable Enterprise.
Auf diesem Fundament können zukünftig auch neue Anforderungen durch das Hinzufügen einzelner Geschäftsfähigkeiten und -anwendungen schnell und unkompliziert realisiert werden.
Der beste Weg zum Composable Enterprise
Der perfekte Weg ist für jedes Unternehmen individuell zu gestalten. Zu unterschiedlich sind die Märkte, Menschen, Organisationen, Prozesse, Anwendungsarchitekturen und Infrastrukturen, um alles über einen Kamm zu scheren. In unserem KPS Transformation Design Studio stellen wir unterschiedliche Erfolgsmuster für die Digitale Transformation vor und beraten unsere Kunden dabei, den für sie besten Weg zum Composable Enterprise zu finden. Dafür demonstrieren wir gerne die Instant Platforms, um die neue Alternative – die plattform-basierte Transformation – anfassbar und erlebbar zu machen. So können Managementteams entscheiden, welche der Wege zum Composable Enterprise für sie der Beste ist.
