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SALLING GROUP: GRÖSSTER DÄNISCHER EINZELHÄNDLER

SAP Retail | Food und Non-Food

Facts & Figures
 

  • Lebensmittel + Non-Food Händler
  • Hypermärkte, Supermärkte, Kaufhaus
  • 4 Marken Foetex, Netto, Bilka, Salling
  • 1.400 Geschäfte in Europa
  • 18 Vertriebszentren
  • 4 Länder
  • 43.000 Mitarbeiter
  • ~ 8 Mrd. € Umsatz
  • www.sallinggroup.com

KONTEXT

  • Prozesse über Formate und Länder hinweg nicht integriert
  • Eigenentwickelte IT-Landschaft, 20-30 Jahre alt, nicht mehr skalierbar
  • Inkonsistente Daten, verteilt auf viele verschiedene Plattformen
  • Fehlgeschlagenes SAP Retail Projekt in 2008 - basierend auf einem funktionalen Rollout, beginnend mit Stammdaten

NUTZEN

  • Prozessharmonisierung & -optimierung
  • Modernste zentralisierte IT-Infrastruktur
  • Nutzung der SAP-Standardfunktionalitäten und Best Practices
  • Transformation zu einem "Omnichannel-Einzelhändler".
  • Schneller ROI, reduzierte Projektrisiken

KPS VORGEHEN

  • KPS Rapid-Transformation® Methode / Rapid Prototyping mit frühzeitiger und enger Einbindung von Business und IT für End-to-End-Prozesse
  • Change Management mit früher und enger Einbindung des Unternehmens und der IT für End-to-End-Prozesse
  • Definition von standardisierten End-to-End-Prozessen für alle Länder und Formate basierend auf einem SAP-Standardprozessmodell
  • Anwendung der KPS Best-Practices
  • Roll-in nach Ländern, Formaten und Kategorien
  • SAP Solution Manager als zentrale Projektsteuerungsplattform 

TECHNOLOGIE

  • SAP RETAIL inkl. Forecast & Replenishment
  • MAP, POS-DM
  • Warehouse Management eWM
  • Finance FI/CO
  • SAP BI
  • Netweaver PI

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