Supply Chain
Wie smart ist Ihre Instandhaltung?
Smart Maintenance ist zum technologischen Erfordernis geworden, denn die Smart Factory als Zukunftsvision fordert gleichzeitig die Vision einer intelligenten Instandhaltung. Durch den Einsatz neuer Technologien entsteht eine intelligente und vernetzte Produktion. Die notwendigen technologischen Innovationen sichern Unternehmen eine nachhaltige und innovative Existenz.
Eine vorausschauende Instandhaltung bedarf dabei einer softwarebasierten, zentralen Lösung: Statistische Risikoanalysen oder Programme auf KI-Basis werten Echtzeitdaten aus. Studien zeigen allerdings, dass die meisten Unternehmen über keine oder nur unzureichende technologische Grundlagen verfügen. Ist das der Grund, warum Unternehmen zögern, sich auf intelligente Instandhaltung einzulassen?
Tauchen Sie ein in diese Schlüsselthemen unseres Blogs:
Warum in Smart Maintenance investieren?
Warum in Smart Maintenance investieren?
Produktionsanlagen können überwacht und deren Daten ausgewertet werden; Störungen oder Ausfälle können reduziert oder verhindert, die Leistungsfähigkeit der Anlagen geschützt werden. So wird digitale Transformation hin zur innovativen Smart Maintenance durchgezogen, sodass Maschinen und Anlagen keine Ausfälle haben.
Eine leistungsstarke Instandhaltung von Produktionsanlagen und aller Komponenten stellt ein wichtiges Ziel im Unternehmen sicher: wettbewerbsfähig zu bleiben und mit den neuesten Technologien mithalten können. In der Smart Factory stehen rechtzeitige Instandhaltungsmaßnahmen und natürlich auch die Abstimmung mit allen Beteiligten im Vordergrund.
Was ist eine Smart Factory?
Was ist eine Smart Factory?
Mit Industrie 4.0 erleben wir weltweit den Beginn eines neuen industriellen Zeitalters. Maschinen und Anlagen arbeiten vernetzt, ausgestattet mit hochmoderner Automatisierungs-, Informations- und Kommunikationstechnik. Cyber-physische Systeme, kurz genannt CPS, entstehen mithilfe der eingebetteten Systeme. Sensoren und Aktoren, die zuständig für die Außenwahrnehmung in der Robotik sind, werden Teil von kleinsten Computern. Sie ermöglichen eine vollständige Vernetzung nahezu aller Produktionselemente, die so Daten weitergeben können. Das Ziel ist die Smart Factory – eine digital vernetzte Fabrik: die Basis für ganzheitlich ausgerichtete optimale Entscheidungen.
Smart Factory und Smart Maintenance sind quasi ein technologisches Erfordernis der Zukunft.
Smart Factory und Smart Maintenance sind quasi ein technologisches Erfordernis der Zukunft.
Was genau sind die zukünftigen Ziele?
Gablers Wirtschaftslexikon definiert das wie folgt:
„[Smart Maintenance weist] einen unmittelbaren Einfluss auf die direkten Erfolgsfaktoren Zeit, Kosten und Qualität eines Produktionssystems auf.[…] Das Ziel der Smart Maintenance ist es, die technische und ökonomische Wirksamkeit von Instandhaltungsmaßnahmen unter der ganzheitlichen Betrachtung des jeweiligen Produktionssystems zu maximieren.“
Quelle: Gablers Wirtschaftslexikon, Bildquelle: Teera Konakan @ gettyimages
An welchem Punkt der Transformation stehe ich?
An welchem Punkt der Transformation stehe ich?
Wenn ich mich nach den Erfolgsfaktoren ausrichten möchte, muss ich mich für die digitale Transformation hin zur zukünftigen Smart Maintenance in meinem Unternehmen einsetzen. Wo stehen Unternehmen zum jetzigen Zeitpunkt? Studien zum Entwicklungsstand von Smart Maintenance sind international von Bedeutung, wie auch diese deutsche Studie von acatech und dem Fraunhofer-Institut: Gegenstand der Untersuchung ist der Status Quo der gegenwärtigen Bemühungen von Unternehmen, eine intelligente Instandhaltung in die Praxis umzusetzen. 96 Unternehmen aus verschiedenen Branchen wurden innerhalb der Studie befragt.
Stimmen Sie den folgenden Aussagen der Studienthesen zu?
Stimmen Sie den folgenden Aussagen der Studienthesen zu?
Beantworten Sie diese Fragen für sich: Gehen Sie die Punkte in Gedanken durch, und finden Sie heraus, ob Sie zustimmen würden.
✔ Trifft auf mich zu! / – Trifft nicht zu.
1. Schritte zur Implementierung der Testautomatisierung
Für eine vorausschauende Instandhaltung bedarf es einer softwarebasierten, zentralen Lösung – statistische Risikoanalysen oder Programme auf KI-Basis werten Echtzeitdaten aus.
2. Die Produktion wird gegenüber der Instandhaltung priorisiert.
Wartungsmaßnahmen werden nur geringfügig vorausschauend geplant.
3. Nur die Mitarbeiter verfügen über das Wissen und die Erfahrung.
Momentan werden Systeme des Wissensmanagements in der Instandhaltung unzureichend verfolgt und genutzt.
4. Digitale Assistenzsysteme spielen in der Instandhaltung eine untergeordnete Rolle.
Sie gelten bei meinen Mitarbeitern als wenig praxistauglich oder nicht notwendig.
5. Entscheidungen basieren nur teilweise auf digital erfassten Historiendaten.
Dimensionierung von Ersatzteilen basiert zum anderen Teil auf Angaben, die sich nicht überprüfen lassen (Erfahrungswerte oder Herstellerangaben).
6. Kompetenzen im Unternehmen müssen aufgebaut und gefördert werden.
Für den Digitalisierungsprozess müssen im Unternehmen unbedingt Kompetenzen aufgebaut und gefördert werden – es besteht dringender Handlungsbedarf.
7. Bedeutung der Instandhaltung wird viel zu gering geschätzt.
Die Bedeutung der Instandhaltung für den Unternehmenserfolg wird viel zu gering eingeschätzt.
Zustimmung zu mehr als fünf Punkten?
Zustimmung zu mehr als fünf Punkten?
Auch meine persönliche Erfahrung zeigt, dass viele Unternehmen in der Entwicklung hin zur Zukunftsvision einer Smart Maintenance unglücklicherweise feststecken. In der Tat stehen die meisten Unternehmen an einem Punkt, an dem sie sich verändern wollen, und auf eine Unterstützung durch künstliche Intelligenz zur Erhaltung der Wettbewerbsfähigkeit nicht mehr verzichten wollen. Jetzt geht es um die Frage – Wie vorgehen?
Zunächst muss man selbst einer digitalen Form der Instandhaltung wirklich Bedeutung beimessen, ansonsten sind alle weiteren Aktiviäten vergebens. Dann braucht es einen Partner, für den diese Bedeutung ebenfalls feststeht – ein Partner, der aus Erfahrung sagen kann, wo Veränderungen entstehen und wie sie sich auf das Unternehmen als Ganzes auswirken werden. Einer, der weiß, welche Chancen sich bieten und diese auch quantifizieren kann. Lösungen können bekannt und Out-of-the-box sein – es gibt am Markt etliche – doch am Ende zählt die Erfahrung des Partners.
Fazit
Fazit: Die Digitalisierung in der Instandhaltung kann sofortigen Nutzen liefern.
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