Composability
Für Spitzenperformance und vereinfachte Anpassungsfähigkeit
Die Studie „CUSTOMER EXPERIENCE TRENDS 2024“ bewertete Daten von über 200 Handelsunternehmen zu Strategie- und Technologieansätzen mit Blick auf Geschäftsmodelle und Kundeninteraktion. Drei Key Trends für die Customer Experience 2024 treten deutlich hervor:
Composability ist der Trend Nr. 1 unter Handelsunternehmen und soll für Spitzenperformance und vereinfachte Anpassungsfähigkeit sorgen.
Die Trendstudie nennt als zweiten Trend Personalisierung als Multiplikator für eine erfolgreiche Kundenbindung, und identifiziert als weiteren dritten Trend Connected Content als Basis für operative Effizienz und nahtlose Kundenerfahrung.
Innerhalb des ersten Trends einer Composability für Business & Commerce setzen sich Unternehmen das Ziel einer gesteigerten Resilienz: Um schneller auf Veränderungen reagieren zu können, wollen Unternehmen IT-Landschaften und -Ökosysteme flexibler gestalten, um jederzeit nach Bedarf skalieren zu können. Denn in der heutigen rasanten digitalen Welt ist Anpassungsfähigkeit der Schlüssel zum Erfolg. Mit Composable Commerce (Konzept der Composability im Handel) können Unternehmen flexible und maßgeschneiderte eCommerce-Ökosysteme gestalten, welche sich dynamisch an die sich ständig ändernden Kundenanforderungen anpassen.
Die wichtigsten Punkte des Blogs
Wachstum: 29% planen Wachstum durch neue Online-Kanäle
29% planen Wachstum durch neue Online-Kanäle
Handelsunternehmen sind auf der Suche nach Möglichkeiten, ihr Geschäft auszubauen und neue Kundensegmente zu erschließen. Eine effektive Strategie dazu besteht darin, auf neue Online-Kanäle wie Marketplaces und Social Commerce zu erweitern.
Welche Chancen und Vorteile bieten sich durch Marktplätze oder Social Commerce?
- Erweiterung der Reichweite: Die Nutzung neuer Online-Kanäle ermöglicht es Handelsunternehmen, ihre Reichweite erheblich zu erweitern. Marketplaces und Social-Commerce-Plattformen bieten Zugang zu einem breiten Publikum.
- Diversifizierung der Umsatzquellen: Durch die Erschließung neuer Kanäle können Handelsunternehmen ihre Umsatzquellen diversifizieren und sich weniger abhängig von einem einzigen Vertriebskanal machen.
- Kundenzugang: Neue Online-Kanäle eröffnen den Zugang zu verschiedenen Kundengruppen, die möglicherweise auf diesen Plattformen aktiv sind, aber nicht unbedingt auf der Website des Unternehmens.
- Wachstumspotenzial: Online-Marketplaces und Social-Commerce-Plattformen sind oft stark frequentiert und bieten erhebliches Wachstumspotenzial. Unternehmen können von der bereits etablierten Nutzerbasis dieser Plattformen profitieren.
Strategische Entscheidung für mehr Wachstum
Mit einer sorgfältigen Planung, einschließlich Marketing und kontinuierlichen Anpassungen können Unternehmen erfolgreich neue Kundensegmente erschließen und ihre Wettbewerbsposition in der digitalen Welt stärken.
Die Erweiterung auf neue Online-Kanäle bietet eine Vielzahl von Vorteilen: Die Präsenz auf verschiedenen Plattformen erhöht die Sichtbarkeit des Unternehmens und seiner Produkte. Das Geschäftswachstum wird vorangetrieben, da die neuen Kanäle zusätzlichen Umsatz generieren können. Vor allem ermöglicht die Erschließung neuer Kanäle den Zugang zu verschiedenen Kundengruppen mit unterschiedlichen Präferenzen und Verhaltensweisen. Ein weiterer Vorteil ist, dass Unternehmen, die flexibel auf neue Online-Kanäle erweitern, sich gegenüber der Konkurrenz differenzieren und ihre Wettbewerbsposition stärken können.
Marketplace werden
So partizipieren Sie erfolgreich am Marktplatz-Boom im eCommerce.
39 % der Unternehmen erweitern den Kundenkontakt durch Social Commerce, 38 % wollen einen eigenen Marktplatz und 32 % als Marktplatz Dritter neue Vertriebswege nutzen.
Strategie: Ausrichtung sieht ganzheitliche CX-Strategie vor
Ganzheitliche Optimierung der Customer Experience
Die neu erschlossenen Kommunikationskanäle erhöhen zwangsläufig die Komplexität der Anwendungen. Gesammelte Kundendaten müssen miteinander verknüpft werden, um erfolgreich genutzt zu werden und die Kundenansprache einheitlich gestalten zu können. Die strategische Ausrichtung von Handelsunternehmen sieht daher eine ganzheitliche Optimierung der Customer Experience vor.
Findet die Kundenansprache über eine Vielzahl von Kanälen statt – von sozialen Medien über E-Mails bis hin zu Chatbots – wird es wichtig, eine ganzheitliche Customer Experience (CX)-Strategie zu implementieren. Diese Strategie kann dazu beitragen, die Komplexität neuer Kommunikationskanäle zu reduzieren und gleichzeitig die Kundenzufriedenheit zu steigern.
Warum eine ganzheitliche CX-Strategie?
- Kundenpräferenzen: Kunden nutzen heute eine Vielzahl von Kommunikationskanälen und erwarten nahtlose, konsistente Erfahrungen, unabhängig davon, welchen Kanal sie wählen. Eine ganzheitliche CX-Strategie berücksichtigt diese Vielfalt und hilft, den Erwartungen der Kunden gerecht zu werden.
- Effizienz: Durch die Konsolidierung der Kundenkommunikation auf verschiedenen Kanälen kann eine Handelsfirma effizienter arbeiten. Dies minimiert die Komplexität und den Aufwand, der mit der Verwaltung vieler isolierter Kommunikationskanäle einhergeht.
- Wettbewerbsvorteil: Eine erstklassige Customer Experience ist ein entscheidender Wettbewerbsvorteil. Wenn Kunden positive Erfahrungen machen, sind sie eher geneigt, treu zu bleiben und weiterhin Geschäfte zu tätigen.
Wie eine ganzheitliche CX-Strategie umgesetzt werden kann
Eine ganzheitliche CX-Strategie kann Handelsunternehmen dabei helfen, die Komplexität neuer Kommunikationskanäle zu reduzieren und gleichzeitig die Kundenerfahrung zu verbessern. Durch Integration, Konsistenz und Personalisierung können Unternehmen eine stärkere Kundenbindung aufbauen und ihre Wettbewerbsposition stärken. Kunden müssen im Zentrum der Strategie platziert werden, um ihnen eine nahtlose Erfahrung über alle Kanäle hinweg zu bieten.
- Kanalintegration: Die Integration aller Kommunikationskanäle in ein zentrales System mithilfe von Tools wie Customer Relationship Management (CRM) und Marketing-Automatisierung ist wichtig, um die Daten und Interaktionen der Kunden über verschiedene Kanäle hinweg zu synchronisieren. Eine konsistente Markenbotschaft über alle Kanäle hinweg kann leichter umgesetzt werden.
- Personalisierung: Durch die Analyse von Kundendaten und -verhalten können Handelsunternehmen personalisierte Kommunikation und Angebote erstellen. Kunden fühlen sich stärker mit einer Marke verbunden, wenn sie das Gefühl haben, dass ihre Bedürfnisse verstanden werden.
- Multichannel-Kundensupport: Kunden erwarten Unterstützung über verschiedene Kanäle. Die Implementierung von Lösungen wie Chatbots und Omnichannel-Kundensupport kann eine nahtlose Kommunikation ermöglichen.
- Feedback und Analyse: Durch die kontinuierliche Erfassung von Kundenfeedback und die Analyse von Daten können Schwachstellen in der CX-Strategie identifiziert und Verbesserungen vorgenommen werden.
Zu den Vorteilen einer ganzheitlichen CX-Strategie gehört zum Beispiel eine stärkere Kundenbindung. Durch die Schaffung herausragender Erfahrungen können Handelsunternehmen Kunden binden und zu treuen Stammkunden machen. Eine konsolidierte CX-Strategie kann zudem die Effizienz steigern, da die Verwaltung und Analyse von Kundenkommunikation zentralisiert wird, und die Reaktionsfähigkeit erhöhen aufgrund der Analysen des Kundenfeedbacks und ein umfassenderes Verständnis für das Kundenverhalten. Letztendlich kann eine herausragende CX-Strategie als entscheidender Wettbewerbsvorteil dienen und dazu beitragen, sich von Mitbewerbern abzuheben.
KPS Instant Personalisation Plattform für Elkjøp
Exzellentes Nutzererlebnis durch konsistente Personalisierung
Omni-Channel-Vertrieb und crossmediale Kommunikation, Customer-Centricity und personalisierte Kundenansprache: Die Verknüpfung der vier strategischen Prinzipien zu einem erfolgreichen Geschäftsmodell ist bei Elkjøp keine Wunschvorstellung, sondern wird gerade Realität. Der größte Elektronik-Einzelhändler Skandinaviens hat auf die Kompetenzen von KPS vertraut, um eine konsistente und kanalübergreifend personalisierte Customer-Journey in den Mittelpunkt seiner digitalen Transformation zu stellen.
Automatisierung: Ein Drittel will Effizienz der Geschäftsprozesse steigern
29% wollen Effizienz der Geschäftsprozesse steigern
Das Ziel für Handelsunternehmen ist die Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit: Eine Automatisierung kann Unternehmen in die Lage versetzen, flexibler und produktiver zu sein. Handelsunternehmen investieren daher in die Evaluierung und Implementierung von Automatisierungslösungen, um ihre Zukunftsfähigkeit sicherzustellen.
Warum Prozesse automatisieren?
- Kosteneinsparungen durch bessere Ressourcennutzung: Durch die Optimierung von Abläufen können Handelsunternehmen erhebliche Kosteneinsparungen erzielen.
- Zeitersparnis durch beschleunigte Geschäftsprozesse: Dies führt zu kürzeren Lieferzeiten, schnellerem Kundenservice und einer insgesamt höheren Kundenzufriedenheit.
- Bessere Entscheidungsfindung durch Daten und Einblicke in das Geschäft: Dies ermöglicht eine fundiertere Entscheidungsfindung auf der Grundlage von Echtzeitinformationen.
- Wettbewerbsfähigkeit durch größere Anpassungsfähigkeit steigern: Handelsunternehmen, die effizientere Geschäftsprozesse implementieren, können sich besser an veränderte Marktbedingungen anpassen.
Wichtige Schritte für die Automatisierung von Geschäftsprozessen
- Identifikation ineffizienter Prozesse: Der erste Schritt besteht darin, die Prozesse zu identifizieren, die optimiert oder automatisiert werden können. Dies kann beinhalten, Aufgaben zu eliminieren, die keinen Mehrwert bieten, oder manuelle Schritte durch automatisierte Lösungen zu ersetzen.
- Implementierung von Softwarelösungen: Handelsunternehmen können auf verschiedene Softwarelösungen zurückgreifen, um Geschäftsprozesse zu automatisieren. CRM (Customer Relationship Management)-Software und eCommerce-Plattformen sind nur einige Beispiele für Tools, die eine Automatisierung ermöglichen.
- Integration von Daten und Systemen: Die Integration von Daten und Systemen ist entscheidend, um reibungslose Abläufe zu gewährleisten. Wenn verschiedene Systeme nahtlos miteinander kommunizieren können, werden Datenfehler minimiert und die Effizienz maximiert.
- Schulung der Mitarbeiter: Die Einführung neuer Technologien erfordert oft eine Schulung der Mitarbeiter, damit sie diese effektiv nutzen können. Die Investition in Schulungsmaßnahmen ist entscheidend, um die Akzeptanz und Nutzung der Automatisierung zu fördern.
Die Automatisierung von Geschäftsprozessen reduziert manuelle Arbeitsaufwände, minimiert menschliche Fehler und beschleunigt Prozesse. Die Datengenauigkeit wird erhöht und das Risiko von Datenfehlern reduziert. Automatisierte Prozesse lassen sich zudem leichter skalieren, um den Anforderungen des Unternehmenswachstums gerecht zu werden. Ein großer Wettbewerbsvorteil besteht darin, schneller reagieren und sich besser an Marktveränderungen anpassen zu können.
Ökosystem: 37% planen anpassungsfähigere und skalierbare IT-Infrastrukturen
37% planen anpassungsfähigere und skalierbare IT-Infrastrukturen
Der rasche Wandel und die ständigen Herausforderungen – sei es durch Technologieentwicklungen, verändertes Kundenverhalten oder externe Faktoren – fordern die Fähigkeit von Handelsunternehmen, sich anzupassen und zu skalieren. Eine anpassungsfähige und skalierbare IT-Infrastruktur bietet die Flexibilität, die benötigt wird, um auf Veränderungen zu reagieren, Innovationen voranzutreiben und einen nachhaltigen Wettbewerbsvorteil zu erzielen.
Welche Vorteile bringt ein flexibles Ökosystem?
- Schnell auf neue Anforderungen und Chancen reagieren: Die Geschäftsanforderungen ändern sich ständig. Eine anpassungsfähige IT-Infrastruktur ermöglicht es Unternehmen, schnell auf neue Anforderungen und Chancen zu reagieren, ohne größere Umstrukturierungen vornehmen zu müssen.
- Steigenden Anforderungen gerecht werden, ohne die Systeme überzubelasten: In Zeiten des Wachstums müssen Unternehmen ihre Ressourcen, sei es Rechenleistung, Speicher oder Bandbreite, skalieren können.
- Risiko von Betriebsunterbrechungen zu minimieren: Eine solide IT-Infrastruktur bietet Schutz vor Ausfällen und Datenverlusten, was für die Geschäftskontinuität entscheidend ist.
- Innovationen schneller einführen und Kundenerwartungen besser erfüllen: Unternehmen, die über eine anpassungsfähige und skalierbare IT-Infrastruktur verfügen, sind besser in der Lage, sich gegenüber Mitbewerbern zu behaupten.
Welche Schritte sind notwendig, um die aktuellen Herausforderungen im Handel sicher zu bewältigen?
Um die aktuellen Herausforderungen bewältigen zu können, setzen 61 Prozent der innerhalb der Studie befragten Unternehmen auf die Private oder Public Cloud: Die Cloud bietetFlexibilität und Skalierbarkeit, um Ressourcen je nach Bedarf zu erhöhen oder zu reduzieren, und so Kosteneinsparungen und eine effiziente Ressourcennutzung zu ermöglichen.
Durch einen modularen Aufbau der IT-Infrastruktur können neue Technologien und Anwendungen leicht integriert werden. Dies erleichtert die Anpassung an Veränderungen um ein Vielfaches.
Automatisierungstools und -prozesse können die Effizienz steigern und die Reaktionsfähigkeit erhöhen. Routineaufgaben können automatisiert werden, sodass IT-Teams sich beispielsweise auf strategische Initiativen konzentrieren können.
Bei der Anpassung und Skalierung der IT-Infrastruktur müssen Unternehmen sicherstellen, dass Sicherheitsmaßnahmen und Compliance-Standards stets eingehalten werden, um Risiken zu minimieren.
Die kontinuierliche Überwachung und Analyse der IT-Infrastruktur hilft dabei, Engpässe und Probleme frühzeitig zu erkennen und proaktiv zu handeln.
Eine fortlaufende Schulung der Mitarbeiter stellt sicher, dass IT-Teams über das notwendige Wissen und die Fähigkeiten verfügen, um die IT-Infrastruktur effektiv zu verwalten und anzupassen.
Architektur: 58% nutzen einen modularen Ansatz für mehr Unabhängigkeit
58% der Unternehmen nutzen eine modulare Bauweise der IT-Infrastruktur
Ein unternehmensweit gedachter modularer Ansatz für die IT-Infrastruktur und die Geschäftsprozesse bietet Handelsunternehmen die Flexibilität und Effizienz, die sie benötigen, um in einer sich ständig verändernden Geschäftswelt erfolgreich zu sein. Dieser Ansatz fördert nicht nur die Anpassungsfähigkeit und Effizienz des Unternehmens, sondern stärkt auch die Unabhängigkeit und Kreativität der Mitarbeiter, was zu einem Wettbewerbsvorteil führen kann.
Was können erste Schritte sein, um einen modularen Ansatz umzusetzen?
- Handelsunternehmen können ihre IT-Infrastruktur und Geschäftsprozesse analysieren und in Module aufteilen. Dies könnte den eCommerce, das Lagermanagement, die Kundendienstabteilung und mehr umfassen.
- Die Interoperabilität muss sichergestellt werden: Die Module sollten so gestaltet sein, dass sie nahtlos miteinander kommunizieren können.
- Die Cloud-Nutzung bietet eine ideale Umgebung für modulare Ansätze, und lässt eine Skalierung der benötigten Ressourcen zu.
- Automatisierungstools können dazu beitragen, die Verwaltung und Aktualisierung der Module effizienter zu gestalten. Dies reduziert den manuellen Aufwand.
- Die Schulung der Mitarbeiter muss eingeplant werden, um den effektiven Umgang mit neuen modularen Prozessen und Technologien zu fördern.
Ausblick: Weiterentwicklung zukunftsweisender Unternehmensstrukturen
60% haben IT-Systeme bereits vollständig aufeinander abgestimmt
58% der Befragten geben dabei an, sich eines modularen Aufbaus der Infrastruktur zu bedienen. Trotzdem können sich in der weiteren Entwicklung Probleme häufen, sobald neue Komponenten hinzugenommen werden oder Anwendungen ausgetauscht werden. Die Harmonisierung der Prozesse und die wachsende Komplexität müssen in der Strategie mitgedacht werden.
Ein unternehmensweites Konzept einer ganzheitlichen Composability ist der beste Startpunkt für eine Zukunft, die von Agilität und Anpassungsfähigkeit geprägt ist. Es mag zusätzlichen Aufwand erfordern, aber Schritte in Richtung Modularität sind eine Investition in die Zukunft. Die Flexibilität wird dabei helfen, mit den ständig wachsenden Anforderungen Schritt zu halten, ohne sich in kostenintensive Großprojekte stürzen zu müssen. Denken Sie an die Composable Architecture als Basis für eine zukunftsweisende IT-Infrastruktur, die Skalierbarkeit und Effizienz bietet. So können Sie Ihr Unternehmen für den Erfolg von morgen vorbereiten.
Composability für Spitzenperformance und vereinfachte Anpassungsfähigkeit
Personalisierung: der Multiplikator für eine erfolgreiche Kundenbindung
Connected Content: die Basis für operative Effizienz und nahtlose Kundenerfahrung
Infografik CX Trends 2024
Schauen Sie sich die Daten zu verschiedenen Schwerpunkten an:
- Neue Vertriebswege
- Zentralisierung von Kundendaten
- Besserer Kundenservice
- Unabhängigkeit der Systeme
Sie suchen die richtige Strategie für die Optimierung Ihrer Customer Experience?
Dann sind Sie bei uns richtig:
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