Event
KPS auf der Nexus Integrate 2026
08. – 09. Oktober in München
Datum: 08. – 09.10.2026
Event: 350 Teilnehmende & 12 Lösungspartner
Standort:
Alte Ziegelei
Münchener Str. 101
85737 Ismaning/München
Unter dem Motto „Integrate. Focus. Lead.“ bringt der Finance Executive Nexus Integrate am 8. und 9. Oktober 2026 in München Finance Executives, Thought Leader und ausgewählte Lösungspartner zusammen.
Im Mittelpunkt stehen die Erfahrungen, Erkenntnisse und Fortschritte des Jahres: Raum für Reflexion, strategische Klarheit und konkrete Entscheidungsgrundlagen für die nächste Phase moderner Finance Leadership. Tiefgehende Formate und dialogorientierte Impulse schaffen dabei die Grundlage für Austausch auf Augenhöhe und eine bewusste Neuausrichtung.
KPS ist als Solution Partner dabei.
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Transformation beginnt mit den richtigen Fragen. Beim Nexus Integrate möchten wir mit euch darüber sprechen, was Finance heute bewegt und welche Entscheidungen die nächsten Schritte prägen.
Ob SAP S/4HANA und Clean Core, E-Invoicing und Automatisierung oder KI im Finance: Unsere Experten bringen Erfahrungen aus konkreten Transformationsprojekten mit und freuen sich auf den Austausch über eure Herausforderungen, Prioritäten und Perspektiven.
Keynote
Finanzen 2.0: In 9 Monaten zum globalen Finanz-Core bei TEDi
08. Oktober 2026
11:30 – 12:00 Uhr
Leadership Stage
Wie lässt sich Finance in kurzer Zeit konsequent neu aufstellen?
TEDi zeigt gemeinsam mit KPS, wie das Rechnungswesen für 3.700 Filialen in 15 Ländern neu aufgesetzt wurde: Greenfield auf SAP Cloud ERP Private Edition, Clean-Core-Prinzip, automatisierte Compliance und ein Big-Bang-Go-Live für 25 Gesellschaften nach nur neun Monaten Projektlaufzeit.
Mehr zu TEDi
Roundtable 1
Fit-to-Standard: Tempo & Skalierung vs. Change Management
08. Oktober 2026
09:30 – 11:00 Uhr
Executive Room
Warum ist Standardnähe entscheidend für Tempo und Skalierung? Standardprozesse senken Transformationskosten und erhöhen die Anpassungsfähigkeit an Regulierungsdruck (z.B. E-Invoicing, Reporting) – und fordern die Fachbereiche im Change Management, wenn sie sich auf vordefinierte Lösungen einlassen.
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Roundtable 2
Invoice Management: Vom Pflichtprogramm zum Werttreiber – Wie autonom wird Invoice Management?
08. Oktober 2026
13:30 – 15:00 Uhr
Executive Room
E-Invoicing schafft Compliance – aber noch keinen Mehrwert. Wie können Unternehmen den regulatorischen Wandel nutzen, um Invoice Management neu zu denken? Im Fokus: End-to-End-Automatisierung, AI, Prozessstandards sowie Potenziale für Effizienz, Transparenz und Working Capital.
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Roundtable 3
E-Invoicing & E-Reporting: Keine Lösung von der Stange
08. Oktober 2026
16:00 – 17:30 Uhr
Executive Room
Die EU treibt E-Invoicing-Standardisierung voran – für international agierende Unternehmen bleibt es dennoch eine Individualentscheidung: Formate, Compliance-Check, Inbound/Outbound-Scope, Automatisierungsgrad, Reaktionsfähigkeit auf Länder-Änderungen sowie CapEx/OpEx vs. Business-Nutzen.
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Roundtable 4
Consulting nach der KI: Stunden zählen oder Wert liefern?
09. Oktober 2026
08:30 – 10:00 Uhr
Executive Room
KI verkürzt Analyse- und Umsetzungszeiten drastisch – die abrechenbare Stunde verliert ihren Bezug zum geschaffenen Wert. Beratungshäuser bewegen sich zu Festpreis- und Outcome-Modellen. Wie sollten CFOs Beratungsleistung künftig einkaufen, bewerten und den Erfolg messen?
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Unsere KPS Experten vor Ort
Max Jacobfeuerborn
Managing Director
Philipp Wacker
Associate Partner
Hartmut Schmidt
Managing Partner
Katharina Väth
Principal
Keynote & Roundtables
08.10.2026
Keynote mit Darius Kauthe (TEDi) & Hartmut Schmidt (KPS): Finanzen 2.0: In 9 Monaten zum globalen Finanz-Core bei TEDi
Hartmut Schmidt
Managing Partner
08.10.2026
RT1: Fit-to-Standard: Tempo & Skalierung vs. Change Management
Hartmut Schmidt
Managing Partner
08.10.2026
RT2: Invoice Management: Vom Pflichtprogramm zum Werttreiber - Wie autonom wird Invoice Management?
Philipp Wacker
Associate Partner
08.10.2026
RT3: E-Invoicing & E-Reporting: Keine Lösung von der Stange
Max Jacobfeuerborn
Managing Director
09.10.2026
RT4: Consulting nach der KI: Stunden zählen oder Wert liefern?
Max Jacobfeuerborn
Managing Director
