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Enfoque sectorial con soluciones innovadoras

¿En qué destacan las empresas de éxito de la media? Las empresas de éxito se concentran en aquellas capacidades que las diferencian de la competencia para dotarlas de una ventaja competitiva. Esto incluye los procesos de negocio, la implantación de tecnologías y los partners consultores.

KPS es líder del mercado europeo en consultoría de transformación en el sector del retail. Contamos además con un know-how sólido y unas referencias de clientes excelentes en los segmentos de los bienes de consumo, prestación de servicios e industria.

Implantación más rápida de modelos de negocio nuevos e innovadores

Compartimos la visión de prestar servicios de consultoría a nuestros clientes que abarcan desde la definición de los principios estratégicos centrales pasando por la optimización de los procesos en base a las mejores prácticas y su aplicación hasta la implantación de tecnologías en el menor tiempo posible. Esto requiere una dilatada experiencia y un potente enfoque sectorial de nuestros consultores.

KPS Rapid-Transformation® – con enfoque sectorial

Con el método de prototipo rápido de KPS será posible ver y comprender ya en una fase muy temprana cómo funcionarán los procesos en la realidad. El desarrollo y perfeccionamiento de este método requiere una inversión continua y significativa en herramientas, contenidos y personas y, sobre todo, un importante enfoque sectorial.

Mejores prácticas y software estándar

KPS ha desarrollado y optimizado las características de procesos y los catálogos de funciones para cada sector. En una transformación en torno al 20 por ciento de los procesos de una empresa requiere por lo general toda la atención debido a que estos difieren de los procesos de la competencia. El 80 por ciento restante suele representar el estándar sectorial, que sigue las directrices de las mejores prácticas del sector, y que se ven reflejadas en el modelo de procesos de un software estándar adecuado.

Omnichannel – de la A a la Z

KPS es el único consultor capaz de abarcar todo el espectro del omnichannel: desde el retail de la tienda física y la tienda digital hasta el marketing digital y la gestión de clientes. En otras palabras: de la clásica gestión de mercancías y los sistemas ERP pasando por la gestión de la cadena de suministros hasta el e-commerce y la integración digital de móviles, los big data y la gestión de la experiencia del cliente en todos los puntos de contacto.

Digitalizados en el mercado de bienes de consumo y de prestación de servicios

También hemos crecido con éxito en el mercado de bienes de consumo y prestación de servicios. Las empresas acuden a nosotros por nuestras competencias en el ámbito digital. Con la introducción de las capacidades online y móviles, el mercado de bienes de consumo está experimentando un cambio radical hasta el punto que también está cambiando el papel de los retailer y de los fabricantes que en algunas áreas llega a fusionarse. Aquí es donde aplicamos con éxito nuestra amplia experiencia en el sector del retail, ya sea en el segmento B2B o B2C.

Digitalización en la industria – Industria 4.0

El avance vertiginoso de la digitalización hace que el papel tradicional de los fabricantes y retailers esté cambiando también. El retail ejerce una presión cada vez mayor sobre los fabricantes para que digitalicen los procesos de producción y los hagan más eficientes y más flexibles. Gracias a su interconexión la industria y el retail han iniciado una "relación simbiótica". De esta manera se generan potenciales en tres sectores fundamentales: en primer lugar, un tiempo acelerado de comercialización debido a la digitalización de los métodos de producción, en segundo lugar una personalización automatizada para la individualización extrema de productos y series de producción y en tercer lugar una intensificación en la transferencia de conocimientos.

Con el tiempo KPS ha acumulado amplios conocimientos en el ámbito de la digitalización. Los consultores de KPS le ayudan a desarrollar una estrategia digital e implantarla en forma de transformación empresarial global. ¡Hable con nuestros expertos!

Cobertura de todo el espectro empresarial

KPS ha invertido de manera constante en su enfoque sectorial, creando una práctica que cubre la totalidad del espectro empresarial y sus procesos: de la cadena de suministro a la gestión de almacén, ERP, contabilidad financiera y controlling hasta el e-commerce, la movilidad y la personalización. Todo ello desde la perspectiva de estrategias, procesos y tecnologías.

Los consultores de KPS se ocupan a diario de los procesos de cambio y de los planteamientos futuros de los respectivos sectores, desarrollando para ello con perspicacia soluciones ágiles que también sirvan a largo plazo.