Robots y humanos asesorando

Estrategia de procesos e innovación

Mejorar los buenos procesos

El objetivo

Hacer de los procesos un factor de diferenciación en la competencia

La digitalización ofrece a las empresas la oportunidad única de convertir los procesos empresariales en una verdadera ventaja competitiva. El factor decisivo es la consideración y optimización integradas de los procesos, de principio a fin. Incluso sin una amplia implementación de nuevas soluciones de software, a menudo esto ya es posible para los procesos y sistemas empresariales existentes en la empresa.

Ein Mann zeichnet mit den Fingern auf Glas
Por qué los procesos hacen aguas

Las rutinas arraigadas, las aplicaciones empresariales insuficientemente utilizadas y las soluciones ineficaces ralentizan los procesos y los paralizan. Además, a menudo siguen siendo muy individualizados y el grado de utilización y automatización de los estándares de software es demasiado bajo. El resultado son unos elevados costes de explotación, y la idea de integración de los procesos empresariales centrales operativos y la exigencia de lo mejor para las soluciones orientadas al cliente entran en competencia directa.

Instant Transformation

Estrategia de procesos & innovación

Eine Frau am Whiteboard beschriftet Post-its
KPS ayuda a sus clientes a mejorar continuamente los procesos y a generar un sustancial retorno de la inversión desde el primer día. Nuestra experiencia en el sector minorista, junto con un profundo conocimiento de los procesos y la tecnología, son los requisitos necesarios para identificar y explotar el potencial de optimización. Las tecnologías y los datos desempeñan un papel esencial, pero también lo hacen las personas como usuarios.

Eficacia inmediata

Nuestra agenda

Ein Lager
  • Alinear los procesos E2E con los requisitos estratégicos
  • Hacer que los procesos sean transparentes y medibles: descubrir los costes de los procesos y los factores de coste
  • Armonización y optimización basadas en las aplicaciones existentes
  • Herramientas para la mejora continua y la automatización
  • Optimización de la "división funcional" entre los sistemas principales
  • Identificación de las carencias tecnológicas
  • Mayor desarrollo de la aceptación por parte de los usuarios
  • Uso eficiente de la tecnología y la infraestructura

Innovación en los procesos y mejora continua

En las fases de "Innovación" y "Diseño", la viabilidad es una variable objetivo importante; en las fases de "Despliegue" y "Optimización continua y servicios", son importantes el funcionamiento estable, la supervisión y la mejora continua.

 

Los paquetes de consultoría cubren los niveles de estrategia de procesos, gestión de procesos y organización de procesos.

Tech-Stack

With innovative technologies and excellent partnerships, KPS delivers sustainable value creation

KPS works with the leading solution providers to deliver on our promise: High-performance solutions for Commerce & Services, with the best engineering on state-of-the-art architectures. Our partner network includes regional and global providers and is based on strategic, trusting and sustainable cooperation.

3 Menschen schauen gemeinsam auf einen Plan

El paquete de consultoría de KPS está orientado a los potenciales de proceso medibles y evaluables:

  • Eficiencia del proceso en términos de tiempo y calidad
  • Reducción de los costes del proceso
  • Rápida adaptación de los procesos a las necesidades cambiantes
  • Simplificación para el usuario
  • Procesos seguros y robustos
  • Rápido y alto retorno de la inversión

Contacto

KPS Iberia

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