Dispositivos, máquinas, componentes

Una forma de pensar radicalmente nueva

De los silos individuales hacia las plataformas conectadas

Después de los avances en el ámbito de la producción a través de la Industria 4.0, han nacido innumerables proyectos digitales de éxito este ámbito en los últimos años. El problema de estos proyectos es que no brillan. Los ahorros esperados a nivel de costes no se han materializado. Si se observan las iniciativas, a menudo se encuentra una serie de soluciones aisladas bien hechas que se crearon deliberadamente para evitar dependencias respecto del núcleo de la organización. Por suerte, las empresas han aprendido mucho desde entonces.

 

Sin embargo, estas soluciones aisladas no son suficientes para la creciente demanda de conceptos de ventas y servicios digitales y el creciente auge en el mercado de los productos "conectados".

También en el ámbito de la ingeniería mecánica y de plantas productivas, el recorrido ininterrumpido del cliente es cada vez más esencial. Las empresas deben pasar de los silos individuales a las plataformas conectadas.
Frank Deburba Vicepresidente de KPS AG, Management Infront Consulting

KPS/growth

Es hora de convertir las soluciones independientes en una solución de plataforma

Por un lado, una plataforma puede aprovechar las ventajas de la digitalización en cuanto a costes y, por otro, trazar el recorrido del cliente como una experiencia integral, desde el interés inicial hasta la búsqueda y la compra, pasando por la entrega y el posterior servicio. Para ello, hemos construido una plataforma digital única en el mercado: KPS/growth - Plataforma instantánea para ingenieros mecánicos y fabricantes de componentes. Por primera vez, todos los procesos de su sector se unen con los mejores componentes tecnológicos en una única plataforma empresarial, accesible al instante y lista para usar. Esto es aplicable a todas las interacciones con los clientes y acoplable al núcleo operativo de la empresa. Lo mejor de todo es que KPS/growth crece y cambia con las necesidades del mercado y de su organización, se amplía internacionalmente tanto en funcionalidad como en rendimiento, y está bien posicionada para el futuro. 

Abordamos el tema de la digitalización y sus posibles consecuencias con un enfoque pragmático. Hoy en día, este es uno de nuestros principales objetivos transversales.
Stefan Reutter Jefe de Estrategia, KSB AG
Film about the Munich Welcome Day 2019

Digitalización

Plataforma B2B Innovadora

Fabricante líder de bombas, válvulas y servicios relacionados

La digitalización de las bombas con KSB Guard en una plataforma B2B: sensores en la bomba, procesamiento de datos en la nube de KSB, información disponible sobre la marcha a través del portal web de KSB Guard o con la aplicación KSB Guard.
Palfinger

Palfinger

Soluciones de elevación para vehículos comerciales, barcos y estacionarios

El líder mundial austriaco del mercado de grúas de construcción y grúas móviles está desarrollando y reevaluando el recorrido del cliente para todos los puntos de contacto con la ayuda de KPS.
Freudenberg

Freudenberg

Especialista en tecnología de sellado

El Grupo Freudenberg ha sido asesorado por KPS durante muchos años en el área de Gestión de Negocios y Aplicaciones en el mercado adicional y especialista en tecnología para el desarrollo de la tecnología de sellado de los procesos de negocio, así como en el apoyo de los sistemas SAP existentes. 
MIRKA

MIRKA

Especialista en el desarrollo de tecnología de superficie avanzada

MIRKA forma parte del Grupo KWH y es un fabricante finlandés de equipos de rectificado y productos abrasivos y de pulido. Mirka es una de las mayores empresas del mundo en este segmento. Con la ayuda de KPS, Mirka está implementando una nueva plataforma digital para el área de clientes B2B.

Lincoln Electric

Líder mundial en equipos y soluciones de soldadura

KPS lleva varios años trabajando con Lincoln Electrics y apoya al fabricante en la expansión de la plataforma global Digital Enterprise SAP. La integración de las empresas adquiridas y de sus productos y servicios en el contexto de los procesos y sistemas existente forma parte de las iniciativas del proyecto en curso, al igual que la integración organizativa de las nuevas empresas en la estructura del grupo.

 

Entrevista: César Robledo, IT Business Solution Manager Celsa Group, sobre la integración de Air Liquide, Francia, en los sistemas SAP existentes.

La integración de Air Liquide en Lincoln Electric fue el proyecto de implementación de SAP más exitoso que jamás hayamos llevado a cabo en nuestra empresa.
Cesar Robledo Director de soluciones empresariales de TI, Lincoln Electric

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Frank Deburba


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    Transformación digital, Interacción digital con el cliente, Ingeniería industrial y mecánica

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