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¡Transformación digital con KPS!

Cuando nuestros consultores son contratados, se trata de estrategias innovadoras, procesos llave en mano y la selección de tecnologías adecuadas. Pero no sólo le aconsejamos, sino que también estamos interesados en implementar con éxito su proyecto junto con usted en el menor tiempo posible. Y - si lo desea - nuestro equipo de apoyo también le proporcionará apoyo a largo plazo. Empleamos a 1300 consultores altamente cualificados que, con la ayuda del probado método KPS Rapid-Transformation®, llevarán su proyecto al éxito de forma rápida, inteligente y fiable. ¡Conócenos!

QUIÉNES SOMOS...

La transformación digital de toda la empresa es un reto complejo que toda empresa debe afrontar actualmente. Es de suma importancia realizar conceptos y modelos innovadores en el menor tiempo posible para poder beneficiarse de ellos lo antes posible en el mercado.

Esto es exactamente lo que KPS ha representado desde su fundación en 2000: acelerar enormemente los programas de transformación en todos los niveles y poner en práctica los proyectos de forma más rápida y mejor - desde la estrategia digital a las cadenas de procesos llave en mano y específicos de la industria hasta la implementación de la tecnología. Hoy en día somos el líder del mercado europeo en el sector de la venta al por menor, valorado como socio consultor en muchas otras industrias y una empresa con actividad internacional. Sin embargo, en el fondo hemos seguido siendo personales e individuales.

EL FUTURO EMPIEZA HOY

Inteligencia artificial. Internet of Things (IoT). Machine Learning. Automatización Inteligente. Reconocimiento de voz. Biometría. Blockchain. Soluciones en la Nube (Cloud). ¿Por dónde empezamos? ¿En concreto, qué nueva tecnología puede favorecer su transformación digital?

KPS - NOTICIAS - ÚLTIMA HORA

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News

NUESTRO ÉXITOS

Nuestro éxito se mide en particular por la satisfacción de nuestros clientes. Es por eso que el equipo de KPS siempre se centra en los mercados, la innovación y la tecnología de vanguardia y las necesidades de nuestros clientes. Una receta que, combinada con la experiencia de nuestros consultores, siempre conduce a resultados impresionantes!

"La implantación de BOLD APS ha proporcionado en la empresa una mejora en la integración de sus procedimientos de toma de decisiones, un mayor control de la rotación de stocks y un mejor uso de sus recursos. Los planificadores tienen mayor visibilidad del impacto de sus decisiones en posibles incidencias futuras y disponen de más tiempo para tareas de mayor valor añadido”

Luís Tarín, Director de Planificación de Colebega / Coca-Cola
"Freudenberg quería obtener valor añadido de un cambio obligado de versión, mediante la revisión de los procesos de negocio para obtener ventajas de las nuevas funcionalidades y el rediseño de los desarrollos a medida que en su día fueron importados de la implantación original en Alemania”

Josep María Sobrepere, Director IT Freudenberg Ibérica

 

 

ESTUDIOS Y WHITEPAPERS

¿Cómo será el futuro? ¿Cómo transformamos las empresas? ¿Cómo logramos añadir auténtico valor a los clientes? ¿Qué prácticas y qué tecnologías emergentes encaminan a las empresas hacia el éxito? Nuestro equipo se encarga de responder a estas y otras preguntas. Eche un vistazo a los resultados más recientes.

ÚNETE A KPS

Los retos en la gestión de proyectos y clientes. Jerarquías planas y equipos fuertes. Crecimiento rápido y oportunidades de desarrollo. Internacional y personalizado. Margen de decisión y autoresponsabilidad. Por eso KPS.

"La localización y el ambiente hacen de la empresa un sitio para quedarse."

Guillermo Pinero Aranda, SAP Consultant

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