círculos de luz

Migración a SAP S/4HANA

Insight

S/4HANA: ¡Cambie al sistema ERP de próxima generación!

Muchas empresas ya utilizan SAP ECC u otro sistema ERP de SAP. ¿Cómo se consigue el cambio de uno o varios sistemas SAP que se han ido desarrollando durante muchos años y que a menudo existen por separado? Y no solo los sistemas tienen estructuras complejas, sino que los procesos empresariales tampoco están armonizados, son muy complejos y a menudo se apoyan en adaptaciones de sistemas individuales e interfaces que todavía eran necesarias hace años. En el contexto de la transformación digital, estos procesos establecidos están llegando a sus límites en muchos casos y obstaculizan la verdadera innovación.

El mundo digital de SAP S/4HANA


Demos juntos el siguiente gran paso para su sistema ERP hacia el mundo digital de SAP S/4HANA y disfrute de las siguientes ventajas de su nuevo sistema SAP:

  • Planificación en tiempo real
  • Procesamiento en tiempo real
  • Compromisos de entrega vinculante
  • Transacciones y análisis combinados
  • Producción y aprovisionamiento ágiles
  • Almacén integrado
  • Gestión de inventarios en tiempo real
  • Modelo de datos simplificado

7 días

Proceso de cierre más rápido a final de mes

Hasta el 44%

Plazos de entrega más rápidos

Hasta el 50%

Reducción del tiempo de facturación

2 días

Aprobación de los gastos de inversión

Hasta 24x

Evaluaciones más rápidas

Hasta el 97%

Entrega puntual

Coop Danmark

Estudio de caso Coop

Coop Danmark - La mayor transformación de S/4HANA en los países nórdicos

Coop quería afrontar nuevos retos digitales: una app de compra moderna, autofacturación, posibilidades de puntos de venta sin personal, mayor implicación de los productores locales y surtidos adaptados y diferenciados localmente, servir a múltiples canales de venta y opciones de cumplimiento o incluso soporte técnico para optimizar la huella de carbono.

La transformación

En 5 pasos a través de la migración a S/4HANA

1. Innovación para su empresa

  • Alineación de su modelo de negocio estratégico con las innovaciones de S/4HANA
  • Identificación del potencial de utilización de nuevos procesos de negocio a través de S/4HANA
  • Creación de una hoja de ruta inicial hacia S/4HANA
Innovación para su empresa

1. Hoja de ruta del diseño

  • Registro del entorno actual del sistema para definir el entorno objetivo
  • Análisis técnico (por ejemplo, código personalizado)
  •  Análisis del entorno de procesos
Hoja de ruta del diseño

1. Compromiso con su empresa

  • Identificación de las necesidades de formación
  • Finalización de la hoja de ruta, incluidos el calendario y el presupuesto.
  • Planificación de otras actividades tras la conversión para aumentar el potencial de innovación
Compromiso con su empresa

1. Aplicación de sus sistemas

  • Aplicación de medidas previas a la conversión
  • Implementación de los desarrollos propios de la empresa
  • Implementación de la conversión técnica y funcional a S/4HANA
  • Soporte de puesta en marcha
Aplicación de sus sistemas

1. Innovación para su empresa

Implantación de nuevos procesos de negocio en la nueva plataforma S/4HANA
Innovación para su empresa

1. Innovación para su empresa

  • Alineación de su modelo de negocio estratégico con las innovaciones de S/4HANA
  • Identificación del potencial de utilización de nuevos procesos de negocio a través de S/4HANA
  • Creación de una hoja de ruta inicial hacia S/4HANA
Innovación para su empresa

1. Hoja de ruta del diseño

  • Registro del entorno actual del sistema para definir el entorno objetivo
  • Análisis técnico (por ejemplo, código personalizado)
  •  Análisis del entorno de procesos
Hoja de ruta del diseño

1. Compromiso con su empresa

  • Identificación de las necesidades de formación
  • Finalización de la hoja de ruta, incluidos el calendario y el presupuesto.
  • Planificación de otras actividades tras la conversión para aumentar el potencial de innovación
Compromiso con su empresa

1. Aplicación de sus sistemas

  • Aplicación de medidas previas a la conversión
  • Implementación de los desarrollos propios de la empresa
  • Implementación de la conversión técnica y funcional a S/4HANA
  • Soporte de puesta en marcha
Aplicación de sus sistemas

1. Innovación para su empresa

Implantación de nuevos procesos de negocio en la nueva plataforma S/4HANA
Innovación para su empresa
Cambio a SAP S/4HANA: Guía para los CIO del sector minorista

Descargar el Libro Blanco

Cambio a SAP S/4HANA: Guía para los CIO del sector minorista

El tiempo apremia para la migración a SAP S/4HANA, ya que el mantenimiento del actual sistema ERP de SAP expira a finales de 2027. Hasta ahora, sin embargo, sigue siendo el sistema SAP más utilizado por el 79% de las empresas. ¿Es usted uno de ese 88% de minoristas que aún no ha decidido cuál es el mejor camino hacia SAP S/4HANA y cuál es la mejor forma de abordar el proyecto? Obtenga entonces algunos consejos para su paso a SAP S/4HANA en nuestro whitepaper.
Descargar S/4HANA para minoristas y productos de consumo

Descargar el paquete de conversión

Conversión Lean de S/4HANA para minoristas y productos de consumo

Hemos llevado a cabo con éxito transformaciones a gran escala, en toda Europa, en muchas marcas conocidas que desean obtener un amplio rendimiento y agilidad empresarial, al igual que usted.
S/4HANA Lean Conversion

KPS Instant Transformation

Migración a SAP S/4HANA con KPS: sus ventajas de un vistazo:

Estrategia y definición para la migración a S/4HANA

Estrategia y definición

Definición del futuro, sistema innovador y panorama de procesos basado en nuestros muchos años de experiencia en la venta al por mayor y al por menor, así como en la industria de bienes de consumo.
Transformación S/4HANA

Transformación

Determinación del escenario de transformación adecuado con la experiencia de más de 100 proyectos de transformación y migración.
Centro de diseño KPS

Centro de diseño KPS

Últimos procesos SAP S/4HANA de extremo a extremo en el Centro de Diseño KPS con el panorama de sistemas más amplio para la industria minorista y de bienes de consumo.

 

Método de conversión personalizada de SAP S/4HANA

Conversión personalizada

Método de conversión personalizado con módulos combinables basado en el exitoso método Instant Transformation®.
Aplicación de conversión KPS para SAP S/4HANA

Aplicación de conversión KPS

KPS Conversion App para una planificación orientada a los procesos
SAP S/4HANA Realización remota

Realización a distancia

Realización remota en la fábrica de conversión KPS para una implantación rápida y económica
Precios fijos para Lean Conversion

Precios fijos para Lean Conversion

Precios fijos para Lean Conversion y módulos adicionales opcionales
Estrategia y definición para la migración a S/4HANA

Estrategia y definición

Definición del futuro, sistema innovador y panorama de procesos basado en nuestros muchos años de experiencia en la venta al por mayor y al por menor, así como en la industria de bienes de consumo.
Transformación S/4HANA

Transformación

Determinación del escenario de transformación adecuado con la experiencia de más de 100 proyectos de transformación y migración.
Centro de diseño KPS

Centro de diseño KPS

Últimos procesos SAP S/4HANA de extremo a extremo en el Centro de Diseño KPS con el panorama de sistemas más amplio para la industria minorista y de bienes de consumo.

 

Método de conversión personalizada de SAP S/4HANA

Conversión personalizada

Método de conversión personalizado con módulos combinables basado en el exitoso método Instant Transformation®.
Aplicación de conversión KPS para SAP S/4HANA

Aplicación de conversión KPS

KPS Conversion App para una planificación orientada a los procesos
SAP S/4HANA Realización remota

Realización a distancia

Realización remota en la fábrica de conversión KPS para una implantación rápida y económica
Precios fijos para Lean Conversion

Precios fijos para Lean Conversion

Precios fijos para Lean Conversion y módulos adicionales opcionales
Katrin Wischhusen en una entrevista sobre S/4HANA

Entrevista

Migración a S/4HANA para el sector minorista y de bienes de consumo

Alrededor del 80% de los clientes de SAP están actualmente en proceso de cambio a S/4HANA.

En el ámbito del conflicto entre la innovación y la conversión técnica, hemos desarrollado una solución para nuestros clientes que tiene en cuenta ambos aspectos.

Nuestros métodos y conjuntos de herramientas ofrecen seguridad presupuestaria e implementación en el menor tiempo posible.

Hemos implementado con éxito numerosos proyectos S/4HANA con nuestros clientes. Usted se beneficia de esta experiencia.
Dr. Michael Mirz Vicepresidente KPS AG

Solicite un taller con nosotros en el Centro de Diseño. In situ o a través de una transmisión en directo para todo el mundo. ¡Estaremos encantados de asesorarle en su próxima transformación de S/4HANA!

Contacto

Imagen para la información de la introducción del artículo

Katrin Wischhusen, Managing Partner KPS

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  • Correo electrónico:

    info@kps.com

  • Social Media:
    LinkedIn  

    Xing

  • Experto para:
    SAP S/4HANA Programm Management, Business Process Optimization, SAP Implementation

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Los retos para las empresas son cada vez mayores. En el sector de la moda, las empresas se ven sometidas a una creciente presión competitiva global combinada con el avance de la digitalización. Los denominados pure players digitales son cada vez más importantes y marcan nuevas pautas. Además, los proveedores verticales son casi omnipresentes: simplemente están omnipresentes en todos los canales disponibles.
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Aunque una lógica muy estandarizada guía el proceso, cada migración a la nube es un evento individual con implicaciones específicas para la empresa. Por lo tanto, es crucial no dejar nunca que la transformación se convierta en una rutina. Déjese guiar en cada paso del camino. Obtenga un apoyo vigilante incluso en el período posterior a la puesta en marcha de la plataforma en la nube: los servicios de Hypercare ofrecen un alto nivel de seguridad.
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La capacitación temprana de los directivos determina el éxito

Nuestro objetivo es garantizar la cualificación de los empleados adecuados "justo a tiempo". Los representantes de las empresas son los primeros en conocer y comprender el método y la solución objetivo en principio. Los usuarios clave, como multiplicadores posteriores en la empresa, serán los siguientes. Los probadores, los empleados para la migración, el personal de apoyo en TI: los grupos objetivo más diversos requieren vías de cualificación diferenciadas que deben orquestarse en un concepto.

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