Lichtkreise

SAP S/4HANA Migration

Ihr Weg zu SAP S/4HANA

S/4HANA: Steigen Sie auf das Next-Generation ERP System um!

Viele Unternehmen haben SAP ECC oder ein anderes SAP ERP System im Einsatz. Wie gelingt der Umstieg von einem oder mehreren SAP-Systemen, die seit vielen Jahren weiterentwickelt worden sind und oftmals getrennt voneinander bestehen?

 

KPS ist Ihr starker Partner beim Wechsel zu SAP S/4HANA und bei der Optimierung Ihrer Geschäftsprozesse. Mit 20+ Jahren Erfahrung und als SAP Gold Partner haben wir für Sie das Prozess-Know-how gebündelt, auf das es ankommt. Für Ihre Instant Transformation. Für Optimierung und Innovation. Damit Sie jederzeit bestens aufgestellt sind, um Ihre Unternehmensziele zu erreichen.

Optimaler Start

Gute Vorbereitung ist alles!

Rund 60 % der bereits umgestiegenen Unternehmen hätten sich rückblickend, laut SAP S/4HANA-Studie mehr Zeit für die Planung und die Herleitung der Transformation genommen. 

Nutzen Sie deshalb unsere umfassende Erfahrung aus über 100 SAP S/4HANA-Transformationsprojekten in den Bereichen Handel, Logistik, Konsumgüter und anderen Branchen und setzen Sie auf eine gute Vorbereitung - damit Sie von Anfang an auf den Weg setzen, der für Ihr Unternehmen am besten passt! 

SAP S/4HANA Transformation - Kurzstudie

Transformationspfad

SAP S/4HANA Kurzstudie

Finden Sie mit uns heraus, ob Brownfield, Greenfield oder die Shell Migration als Mittelweg am besten für Sie passt! Unsere Kurzstudie zum Festpreis gibt Ihnen eine erste Orientierung.

 

Ihr Vorteil: Ein schnelles Ergebnis mit konkreten Empfehlungen für 

 

  • Ihren Transformationspfad
  • Die nächsten Schritte

Kontakt aufnehmen

SAP S/4HANA Roadmap

Plan

SAP S/4HANA Roadmap

Von der Analyse Ihrer Systeme über die Ermittlung des Prozessumfangs bis zu Ihrer Zielvorstellung in SAP S/4HANA: Mit unserem Roadmap-Paket erhalten Sie eine Entscheidungsvorlage sowie eine klare Roadmap für Ihr Umstellungsprojekt.

 

Ihre Vorteile:

 

  • Toolgestützte Systemanalyse
  • Prozesscheck: bewährte, anzupassende, neue Prozesse
  • Custom-Code-Check
  • Soll-Prozesse end-to-end
  • Bedarfsermittlung Prozess-Redesign
  • Roadmap für die Umstellung

Kontakt aufnehmen

Die digitale Welt von SAP S/4HANA


Lassen Sie uns den nächsten großen Schritt für Ihr ERP-System in die digitale Welt von SAP S/4HANA gemeinsam machen und die folgenden Vorteile Ihres neuen SAP Systems nutzen:

  • Echtzeitplanung
  • Echtzeitprozessierung
  • Verbindliche Lieferzusagen
  • Kombinierte Transaktionen und Analysen
  • Agile Produktion & Beschaffung
  • Integriertes Warehouse
  • Bestandsverwaltung in Echtzeit
  • Vereinfachtes Datenmodell

7 Tage

schnellerer Abschlussprozess zum Monatsende

Bis zu 44%

schnellere Bestellvorlaufzeiten

Bis zu 50%

reduzierte Abrechnungszeit

2 Tage

Genehmigung von Investionsausgaben

Bis zu 24x

schnellere Auswertungen

Bis zu 97%

pünktliche Lieferung

Coop Danmark

Case Study Coop

Coop Danmark - Größte S/4 HANA-Transformation in den nordischen Ländern

Coop wollte sich neuen digitalen Herausforderungen stellen: eine moderne Shopping-App, Self-Checkout, personalfreie Verkaufsstellen, verstärkte Einbindung lokaler Produzenten und lokal angepasste und differenzierte Sortimente, Bedienung mehrerer Verkaufskanäle und Fulfillment-Optionen oder auch technische Unterstützung zur Optimierung des Carbon Footprints. 

Die Transformation

In 5 Schritten durch die S/4HANA Migration

1. Innovation für Ihr Business

  • Abgleich Ihres strategischen Geschäftsmodells mit S/4HANA Innovationen
  • Identifikation der Nutzungspotentiale neuer Geschäftsprozesse durch S/4HANA
  • Erstellung einer initialen Roadmap zur S/4HANA
Innovation für Ihr Business

1. Roadmap entwerfen

  • Aufnahme der aktuellen Systemlandschaft zur Definition der Ziellandschaft
  • Technische Analyse (z.B. Custom Code)
  • Analyse der Prozesslandschaft
Roadmap entwerfen

1. Engagement für Ihr Business

  • Ermittlung von Trainingsbedarf
  • Finalisierung der Roadmap inkl. Zeit und Budget
  • Planung der weitergehenden Aktivitäten nach der Konvertierung zur Hebung des Innovationspotenzials
Engagement für Ihr Business

1. Anwendung Ihrer Systeme

  • Durchführung der Pre-Conversion Maßnahmen
  • Umsetzung der unternehmenseigenen Entwicklungen
  • Durchführung der technischen und funktionalen S/4HANA Conversion
  • Go-Live Begleitung
Anwendung Ihrer Systeme

1. Innovationen nutzen

  • Implementierung neuer Business Prozesse auf der neuen S/4HANA Plattform
Innovationen nutzen

1. Innovation für Ihr Business

  • Abgleich Ihres strategischen Geschäftsmodells mit S/4HANA Innovationen
  • Identifikation der Nutzungspotentiale neuer Geschäftsprozesse durch S/4HANA
  • Erstellung einer initialen Roadmap zur S/4HANA
Innovation für Ihr Business

1. Roadmap entwerfen

  • Aufnahme der aktuellen Systemlandschaft zur Definition der Ziellandschaft
  • Technische Analyse (z.B. Custom Code)
  • Analyse der Prozesslandschaft
Roadmap entwerfen

1. Engagement für Ihr Business

  • Ermittlung von Trainingsbedarf
  • Finalisierung der Roadmap inkl. Zeit und Budget
  • Planung der weitergehenden Aktivitäten nach der Konvertierung zur Hebung des Innovationspotenzials
Engagement für Ihr Business

1. Anwendung Ihrer Systeme

  • Durchführung der Pre-Conversion Maßnahmen
  • Umsetzung der unternehmenseigenen Entwicklungen
  • Durchführung der technischen und funktionalen S/4HANA Conversion
  • Go-Live Begleitung
Anwendung Ihrer Systeme

1. Innovationen nutzen

  • Implementierung neuer Business Prozesse auf der neuen S/4HANA Plattform
Innovationen nutzen

 

 

Umstieg auf SAP S/4HANA: Ein Leitfaden für CIOs im Handel

Download Whitepaper

Umstieg auf SAP S/4HANA: Ein Leitfaden für CIOs im Handel

Die Zeit für die SAP S/4HANA-Migration drängt, da Ende 2027 die Wartung für das bisherige SAP ERP-System ausläuft. Bisher ist es jedoch für 79 % der Unternehmen noch das meistverwendete SAP-System. Gehören Sie zu den 88 % der Händler, die noch unschlüssig sind, welches der beste Weg zu SAP S/4HANA ist und wie Sie das Projekt am besten angehen? Dann holen Sie sich jetzt Tipps in unserem Whitepaper. 

 

 
Download S/4HANA Lean Conversion für Handel und Konsumgüterbranche

Download Conversion Package

S/4HANA Lean Conversion für Handel und Konsumgüterbranche

Wir haben in ganz Europa erfolgreich groß angelegte Transformationen für viele bekannte Marken durchgeführt, die genau wie Sie einen hohen geschäftlichen Nutzen und eine hohe Agilität erzielen wollen.
S/4HANA Lean Conversion
SAP S/4HANA Innovation für Ihr Business

Innovation für Ihr Business

  • Abgleich Ihres strategischen Geschäftsmodells mit S/4HANA Innovationen
  • Identifikation der Nutzungspotentiale neuer Geschäftsprozesse durch S/4HANA
  • Erstellung einer initialen Roadmap zur S/4HANA
Design SAP S/4hana Roadmap

Roadmap entwerfen

  • Aufnahme der aktuellen Systemlandschaft zur Definition der Ziellandschaft
  • Technische Analyse (z.B. Custom Code)
  • Analyse der Prozesslandschaft
SAP S/4HANA - Engagement für Ihr Unternehmen

Engagement für Ihr Business

  • Ermittlung von Trainingsbedarf
  • Finalisierung der Roadmap inkl. Zeit und Budget
  • Planung der weitergehenden Aktivitäten nach der Konvertierung zur Hebung des Innovationspotenzials
SAP S/4hana-Anwendung für Ihre Systeme

Anwendung Ihrer Systeme

  • Durchführung der Pre-Conversion Maßnahmen
  • Umsetzung der unternehmenseigenen Entwicklungen
  • Durchführung der technischen und funktionalen S/4HANA Conversion
  • Go-Live Begleitung
Nutzen Sie die Vorteile von SAP S/4HANA

Innovationen nutzen

  • Implementierung neuer Business Prozesse auf der neuen S/4HANA Plattform
SAP S/4HANA Innovation für Ihr Business

Innovation für Ihr Business

  • Abgleich Ihres strategischen Geschäftsmodells mit S/4HANA Innovationen
  • Identifikation der Nutzungspotentiale neuer Geschäftsprozesse durch S/4HANA
  • Erstellung einer initialen Roadmap zur S/4HANA
Design SAP S/4hana Roadmap

Roadmap entwerfen

  • Aufnahme der aktuellen Systemlandschaft zur Definition der Ziellandschaft
  • Technische Analyse (z.B. Custom Code)
  • Analyse der Prozesslandschaft
SAP S/4HANA - Engagement für Ihr Unternehmen

Engagement für Ihr Business

  • Ermittlung von Trainingsbedarf
  • Finalisierung der Roadmap inkl. Zeit und Budget
  • Planung der weitergehenden Aktivitäten nach der Konvertierung zur Hebung des Innovationspotenzials
SAP S/4hana-Anwendung für Ihre Systeme

Anwendung Ihrer Systeme

  • Durchführung der Pre-Conversion Maßnahmen
  • Umsetzung der unternehmenseigenen Entwicklungen
  • Durchführung der technischen und funktionalen S/4HANA Conversion
  • Go-Live Begleitung
Nutzen Sie die Vorteile von SAP S/4HANA

Innovationen nutzen

  • Implementierung neuer Business Prozesse auf der neuen S/4HANA Plattform
Instant Platform

BEYOND SAP S/4HANA: DIE KPS INSTANT PLATFORM.

Aus Rapid wird Instant und aus einer Dienstleistung ein Produkt: die End-to-End Plattform für die S/4HANA Transformation. Im SAP Standard, angereichert um speziell für Handel und Fashion entwickelte Microservices. Ready-to-use.
Strategie und Definition für S/4HANA Migration

Strategie und Definition

Definition der zukünftigen, innovativen System- und Prozesslandschaft auf Basis unserer langjährigen Expertise im Groß- und Einzelhandel sowie in der Konsumgüterindustrie
S/4HANA Transformation

Transformation

Festlegung des geeigneten Transformationsszenarios mit der Erfahrung aus mehr als 100 Transformations- und Migrationsprojekten
S/4HANA im KPS Design Center Dortmund

KPS Design Center

Aktuellste SAP S/4HANA End-to-End Prozesse im KPS Design Center mit der umfangreichsten Systemlandschaft für Handel und Konsumgüterbranche

 

SAP S/4HANA Maßgeschneiderte Conversion Methode

Maßgeschneiderte Conversion

Maßgeschneiderte Conversion Methode mit kombinierbaren Modulen auf Basis der erfolgreichen Instant Transformation® Methode
KPS Conversion App für SAP S/4HANA

KPS Conversion App

KPS Conversion App zur prozessorientierten Planung
SAP S/4HANA Remote Realisierung

Remote Realisierung

Remote Realisierung in der KPS Conversion Factory für schnelle und wirtschaftliche Umsetzung
Festpreise für SAP S/4HANA Lean Conversion und optionale Zusatzmodule

Festpreise für Lean Conversion

Festpreise für Lean Conversion und optionale Zusatzmodule
Strategie und Definition für S/4HANA Migration

Strategie und Definition

Definition der zukünftigen, innovativen System- und Prozesslandschaft auf Basis unserer langjährigen Expertise im Groß- und Einzelhandel sowie in der Konsumgüterindustrie
S/4HANA Transformation

Transformation

Festlegung des geeigneten Transformationsszenarios mit der Erfahrung aus mehr als 100 Transformations- und Migrationsprojekten
S/4HANA im KPS Design Center Dortmund

KPS Design Center

Aktuellste SAP S/4HANA End-to-End Prozesse im KPS Design Center mit der umfangreichsten Systemlandschaft für Handel und Konsumgüterbranche

 

SAP S/4HANA Maßgeschneiderte Conversion Methode

Maßgeschneiderte Conversion

Maßgeschneiderte Conversion Methode mit kombinierbaren Modulen auf Basis der erfolgreichen Instant Transformation® Methode
KPS Conversion App für SAP S/4HANA

KPS Conversion App

KPS Conversion App zur prozessorientierten Planung
SAP S/4HANA Remote Realisierung

Remote Realisierung

Remote Realisierung in der KPS Conversion Factory für schnelle und wirtschaftliche Umsetzung
Festpreise für SAP S/4HANA Lean Conversion und optionale Zusatzmodule

Festpreise für Lean Conversion

Festpreise für Lean Conversion und optionale Zusatzmodule
Katrin Wischhusen im Interview über S/4HANA

Interview

S/4HANA Migration für Handel & Konsumgüter

Rund 80 Prozent der SAP-Kunden beschäftigen sich derzeit mit dem Umstieg auf S/4HANA.

Im Spannungsfeld zwischen Innovation und technischer Conversion haben wir für unsere Kunden eine Lösung entwickelt, die beide Aspekte berücksichtigt.

Unsere Methoden und Toolsets bieten Budgetsicherheit und die Umsetzung in kürzestmöglicher Zeit.

Wir haben zahlreiche S/4HANA Projekte erfolgreich mit unseren Kunden durchgeführt. Sie profitieren von dieser Erfahrung.
Dr. Michael Mirz Vice President KPS AG

Fragen Sie einen Workshop bei uns im Design Center an. Vor Ort oder über Live Streaming in die ganze Welt. Gerne beraten wir Sie zu Ihrer bevorstehenden S/4HANA Transformation!

Kontakt

Bild für die Artikel-Intro-Information

Katrin Wischhusen, Managing Partner KPS

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  • Email:

    info@kps.com

  • Social Media:
    LinkedIn  

    Xing

  • Expertin für:
    SAP S/4HANA Programm Management, Business Process Optimization, SAP Implementation

Wissen

FAQ SAP S/4 HANA

SAP S/4HANA ist eine Echtzeit-ERP-Lösung, die die Nachfolge des früheren Flaggschiffprodukts von SAP antritt: SAP ERP

Das S im Produktnamen steht für Simple, 4 für das Produkt der vierten Generation und HANA für die zugrunde liegende Datenbanktechnologie.

Es hängt stark von der Anpassung ab. In jedem Fall ist es vorgesehen, dass SAP S/4HANA einen neuen Lizenzvertrag, neue Hardware und ein Transformationsprojekt aufsetzt, welche auf das jeweilige Unternehmen passgenau zugeschnitten sind. Auf diese Weise sichert es den größten Erfolg und maximale Haltbarkeit.

Um auf SAP S/4HANA umzusteigen, müssen immer individuelle Anpassungen durchgeführt werden. Es ist zwar eine individuelle Angelegenheit, für die es jedoch vorskizzierte Wege gibt.

Dabei kann man mit verschiedenen Ansätzen starten:

  • Greenfield-Ansatz: Hier beginnt man sprichwörtlich auf der grünen Wiese. Hierbei wird SAP S/4HANA als ERP vollkommen neu eingerichtet. Das ist von Vorteil, wenn das bestehende ERP über die Jahre hinweg gewachsen und dadurch äußerst komplex geworden ist. Wird SAP S/4HANA neu implementiert, können unnötige Kosten durch eine historisch bedingte Komplexität drastisch reduziert werden. Die Neuinstallation basiert auf Best-Practice-Prozessen; vorhandene Daten und Erweiterungen können übernommen werden.
  • Brownfield-Ansatz: Hierbei werden nicht nur alle Einstellungen, Daten und Konfigurationen erhalten, sondern auch das bestehende ERP konvertiert. Es handelt sich also eher um ein äußerst umfangreiches Upgrade und nicht um eine Neuinstallation. Diese Variante beansprucht weniger Ressourcen und ist weniger kostenintensiv. Hier sieht der Ansatz von Nagarro ES auch bewusst erst eine technische Umstellung vor, in der das System auf SAP S/4HANA transformiert wird. Im zweiten Schritt geht es dann darum, das enorme Innovationspotenzial von SAP S/4HANA zu heben.
  • Weitere Ansätze: Diese wurden jeweils für bestimmte Situationen entwickelt  und sich irgendwo zwischen Brownfield und Greenfield bewegen. Der Shell-Ansatz etwa ist Brownfield nahe; dabei werden weite Teile des ERP wiederverwendet und um einige neue Anpassungen ergänzt. Beim Mix&Match-Ansatz hingegen werden weite Teile des ERP mit neuen Anpassungen aufgestellt und der geringere Teil des bestehenden ERP übernommen.
KPS verwendet internationale Standards und Best Practices (ISTQB, modulares Testen, etc.) in SAP- und E-Commerce-Projekten. KPS positioniert das Testmanagement als eine Projektmanagement-Disziplin. Die Testmanager verfügen über vertiefte Branchenkenntnisse und setzen so eine an die kundenspezifische Situation angepasste Testmanagement-Strategie um. 
Quality Assurance ist ein wesentlicher Bestandteil der Softwareentwicklung. Sie umfasst jeden systematischen Prozess, mit dem festgestellt werden kann, ob eine Dienstleistung oder ein Produkt die vordefinierten Anforderungen erfüllt. In SAP-Projekten werden nicht-funktionale (Last-, Stresstests, etc.) und funktionale Testarten verwendet (Komponententests, Integrationstests, Abnahmetests).

S/4HANA verfügt nicht über die selben Hauptfunktionen wie SAP ECC und SAP Business Suite. Der Hauptunterschied zwischen den beiden Systemen ist Folgender: SAP ECC läuft auch auf Oracle-Datenbanken , S/4HANA wiederum funktioniert nur auf HANA.

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