SAP S/4HANA Transformation

Ihr Weg zu SAP S/4HANA

S/4HANA: Steigen Sie auf das Next-Generation ERP System um!

Viele Unternehmen haben SAP ECC oder ein anderes SAP ERP System im Einsatz. Wie gelingt der Umstieg von einem oder mehreren SAP-Systemen, die seit vielen Jahren weiterentwickelt worden sind und oftmals getrennt voneinander bestehen?

KPS ist Ihr starker Partner beim Wechsel zu SAP S/4HANA und bei der Optimierung Ihrer Geschäftsprozesse. Mit 20+ Jahren Erfahrung und als SAP Gold Partner haben wir für Sie das Prozess-Know-how gebündelt, auf das es ankommt. Für Ihre Instant Transformation. Für Optimierung und Innovation. Damit Sie jederzeit bestens aufgestellt sind, um Ihre Unternehmensziele zu erreichen.

Das Ziel

Starten Sie durch - mit einem klaren Fahrplan!

Rund 60 % der bereits umgestiegenen Unternehmen hätten sich rückblickend, laut SAP S/4HANA-Studie mehr Zeit für die Planung und die Herleitung des Transformationspfades genommen.

Sie sind noch unschlüssig, welchen Weg Sie zu S/4HANA wählen wollen? Oder Sie suchen einen erfahrenen SAP-Partner, der Sie auf dem Weg und darüber hinaus unterstützt und der Ihre Prozesse versteht?

Wir holen Sie da ab, wo Sie stehen – ob Sie zunächst eine Analyse Ihres Status Quo und eines Zielszenarios für Ihre Prozesse in SAP S/4HANA benötigen, die Implementierung planen und umsetzen wollen oder Change-Management und Follow-up benötigen. Oder tatkräftige Unterstützung im Tagesbetrieb und bei der Projektumsetzung.

Von Conversion bis zu Innovation

Ihr idealer Transformationspfad zu SAP S/4HANA

Finden Sie mit KPS den Weg, der am besten zu Ihrem Unternehmen passt – ob Brownfield, Greenfield oder Colorfield. Wir unterstützen Sie gerne.

Mit unserer Erfahrung aus über 100 Transformationsprojekten im Bereich SAP S/4HANA in Handel, Logistik, Konsumgüter und anderen Branchen machen Sie von Anfang an alles richtig. Nutzen Sie unser Prozess-Know-how für optimale Abläufe in SAP S/4HANA – von der Warenwirtschaft über die Logistik und Finance bis zur Customer Journey.

SAP S/4HANA in der Cloud

Passt die SAP Cloud zu Ihrem Unternehmen?

Die SAP Cloud wird künftig der Ort für Innovationen sein. Bei der Umstellung auf SAP S/4HANA stellt sich also auch die wichtige Frage nach dem künftigen Betriebsmodell.

Zudem stellt sich die Frage: Kommt für Sie die SAP Public Cloud oder die Private Cloud in Frage? Ist möglicherweise ein Two-Tier-Ansatz mit der SAP Private Cloud im Hauptsitz und der SAP Public Cloud in Ihren Niederlassungen für Sie interessant? Finden Sie es mit uns heraus!

Mit unserer umfassenden Branchen- und Projektexpertise unterstützen wir Sie bei der Wahl des passenden Betriebsmodells. Gemeinsam mit Ihnen ermitteln wir den Scope für Ihr künftiges SAP S/4HANA-ERP-System und führen das SAP Digital Discovery Assessment (SAP DDA) mit Ihnen durch. So wissen Sie im Anschluss genau, ob die Public Cloud zu Ihnen passt und wie Sie den Weg in die Cloud gehen können.

7 Tage

schnellerer Abschlussprozess zum Monatsende

Bis zu 44%

schnellere Bestellvorlaufzeiten

Bis zu 50%

reduzierte Abrechnungszeit

2 Tage

Genehmigung von Investionsausgaben

Bis zu 24x

schnellere Auswertungen

Bis zu 97%

pünktliche Lieferung

Fachpersonal für die Transformation fehlt?

Business & Application Management Services - wir nehmen Ihnen bei der SAP S/4HANA Transformation Arbeit ab

Zu viele Projekte auf dem Tisch? Oder der Umstieg zu SAP S/4HANA steht vor der Tür, aber es fehlt an Ressourcen oder Know-how in Ihrer IT oder in Fachabteilungen zur Umsetzung? Keine Sorge!

KPS unterstützt Sie mit erfahren SAP-Beratern

beim Application Management im SAP ECC, damit in Ihrem Team Kapazitäten für das SAP S/4HANA-Projekt frei werden
in Ihrem Projekt – vom Projektmanagement bis zum Tagesbetrieb
bei der Umsetzung von SAP S/4HANA
beim Change Management

Damit können Sie personelle Engpässe überbrücken und von unserem SAP-Know-how profitieren. Hört sich gut an? Dann lassen Sie uns miteinander sprechen!

Interview

S/4HANA Migration für Handel & Konsumgüter

Rund 80 Prozent der SAP-Kunden beschäftigen sich derzeit mit dem Umstieg auf S/4HANA.

Im Spannungsfeld zwischen Innovation und technischer Conversion haben wir für unsere Kunden eine Lösung entwickelt, die beide Aspekte berücksichtigt.

Unsere Methoden und Toolsets bieten Budgetsicherheit und die Umsetzung in kürzestmöglicher Zeit.

Wir haben zahlreiche S/4HANA Projekte erfolgreich mit unseren Kunden durchgeführt. Sie profitieren von dieser Erfahrung.
Dr. Michael Mirz Vice President KPS AG

Fragen Sie einen Workshop bei uns im Design Center an. Vor Ort oder über Live Streaming in die ganze Welt. Gerne beraten wir Sie zu Ihrer bevorstehenden S/4HANA Transformation!

Kontakt

Katrin Wischhusen, Managing Partner KPS

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Email:

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Expertin für:
SAP S/4HANA Programm Management, Business Process Optimisation, SAP Implementation

Wissen

FAQ SAP S/4 HANA

SAP S/4HANA ist eine Echtzeit-ERP-Lösung, die die Nachfolge des früheren Flaggschiffprodukts von SAP antritt: SAP ERP

Das S im Produktnamen steht für Simple, 4 für das Produkt der vierten Generation und HANA für die zugrunde liegende Datenbanktechnologie.

Es hängt stark von der Anpassung ab. In jedem Fall ist es vorgesehen, dass SAP S/4HANA einen neuen Lizenzvertrag, neue Hardware und ein Transformationsprojekt aufsetzt, welche auf das jeweilige Unternehmen passgenau zugeschnitten sind. Auf diese Weise sichert es den größten Erfolg und maximale Haltbarkeit.

Um auf SAP S/4HANA umzusteigen, müssen immer individuelle Anpassungen durchgeführt werden. Es ist zwar eine individuelle Angelegenheit, für die es jedoch vorskizzierte Wege gibt.

Dabei kann man mit verschiedenen Ansätzen starten:

Greenfield-Ansatz: Hier beginnt man sprichwörtlich auf der grünen Wiese. Hierbei wird SAP S/4HANA als ERP vollkommen neu eingerichtet. Das ist von Vorteil, wenn das bestehende ERP über die Jahre hinweg gewachsen und dadurch äußerst komplex geworden ist. Wird SAP S/4HANA neu implementiert, können unnötige Kosten durch eine historisch bedingte Komplexität drastisch reduziert werden. Die Neuinstallation basiert auf Best-Practice-Prozessen; vorhandene Daten und Erweiterungen können übernommen werden.
Brownfield-Ansatz: Hierbei werden nicht nur alle Einstellungen, Daten und Konfigurationen erhalten, sondern auch das bestehende ERP konvertiert. Es handelt sich also eher um ein äußerst umfangreiches Upgrade und nicht um eine Neuinstallation. Diese Variante beansprucht weniger Ressourcen und ist weniger kostenintensiv. Hier sieht der Ansatz von Nagarro ES auch bewusst erst eine technische Umstellung vor, in der das System auf SAP S/4HANA transformiert wird. Im zweiten Schritt geht es dann darum, das enorme Innovationspotenzial von SAP S/4HANA zu heben.
Weitere Ansätze: Diese wurden jeweils für bestimmte Situationen entwickelt und sich irgendwo zwischen Brownfield und Greenfield bewegen. Der Shell-Ansatz etwa ist Brownfield nahe; dabei werden weite Teile des ERP wiederverwendet und um einige neue Anpassungen ergänzt. Beim Mix&Match-Ansatz hingegen werden weite Teile des ERP mit neuen Anpassungen aufgestellt und der geringere Teil des bestehenden ERP übernommen.

KPS verwendet internationale Standards und Best Practices (ISTQB, modulares Testen, etc.) in SAP- und E-Commerce-Projekten. KPS positioniert das Testmanagement als eine Projektmanagement-Disziplin. Die Testmanager verfügen über vertiefte Branchenkenntnisse und setzen so eine an die kundenspezifische Situation angepasste Testmanagement-Strategie um.

Quality Assurance ist ein wesentlicher Bestandteil der Softwareentwicklung. Sie umfasst jeden systematischen Prozess, mit dem festgestellt werden kann, ob eine Dienstleistung oder ein Produkt die vordefinierten Anforderungen erfüllt. In SAP-Projekten werden nicht-funktionale (Last-, Stresstests, etc.) und funktionale Testarten verwendet (Komponententests, Integrationstests, Abnahmetests).

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