Process Strategy & Innovation

Gute Prozesse besser machen

Das Ziel

Prozesse zum Differenzierungsfaktor im Wettbewerb machen

Die Digitalisierung bietet Unternehmen die einzigartige Chance, Geschäftsprozesse in einen echten Wettbewerbsvorteil  zu verwandeln. Entscheidend dafür ist die integrierte Betrachtung und Optimierung der Prozesse - und zwar end-to-end. Auch ohne umfangreiche Neuimplementierungen von Softwarelösungen ist dies sehr oft bereits für die vorhandenen Prozesse und Business-Systeme im Unternehmen möglich.

Instant Transformation

Process Strategy & Innovation

Sofortige Wirksamkeit

Unsere Agenda

Lets go

Prozessinnovation und kontinuierliche Verbesserung

In den Phasen „Innovation“ und „Design“ ist die Machbarkeit eine wichtige Zielgröße, in den Phasen „Deployment“ und „Continous Optimization & Services“ der stabile Betrieb, das Monitoring und die kontinuierliche Verbesserung.

Die Beratungspakete erstrecken sich über die Ebenen Prozess-Strategie, Prozess-Management und Prozess-Organisation.

Tech-Stack

Mit innovativen Technologien und exzellenten Partnerschaften liefert KPS nachhaltige Wertschöpfung

Ansprechpartner

Bild für die Artikel-Intro-Information

Christoph Braun, Vice President KPS


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    Process Strategy & Business Transformation

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