Zahlen und Graphen auf einem digitalen Dashboard
Zahlen und Graphen auf einem digitalen Dashboard

Digital Finance Transformation mit S/4HANA

CFO Agenda 2025

Die Finanzvision

Der CFO als Treiber der Wertsteigerung im Unternehmen

Der CFO und die Finanzorganisation gewinnen weiter an Bedeutung im Unternehmen. In einem hoch volatilen wirtschaftlichen Umfeld und einem verschärften globalen Wettbewerb wächst der Bedarf an qualifizierten Informationen und erfordert eine Finanz Transformation.
Darüber hinaus ist eine stärkere Einbindung der Finanzorganisation in die Entwicklung und Gestaltung von Strategien und insbesondere bei der S/4HANA Transformation notwendig. Damit werden der CFO und seine Organisation zu den Architekten der Wertschöpfung im Unternehmen. In dieser Rolle muss sich die Finanzfunktion vor allem drei zentralen Herausforderungen stellen: Bessere Kostenkontrolle, Fokus auf neues Wachstum und Nachhaltigkeit. Mit unseren KPS Finance Assets unterstützen wir den CFO und seine Finanzabteilung bei der Finanz Transformation und entwickeln zusammen die Finanzvision.

Digital Finance Transformation in Unternehmen | KPS
Ohne Vision kein Fortschritt! Mit den KPS Finance Assets entwickeln wir zusammen die Finanzvision und unterstützen den CFO und seine Organisation im Transformationsprozess.
Henry Cohen Head of Finance, KPS AG

Der Weg zur digitalen Finanzorganisation

Mit KPS schnell und sicher zum nahtlosen Businesserfolg

Sowohl die einzelnen Finanzfunktionen als auch die gesamte Finanzorganisation erleben aktuell eine umfassende Finanz Transformation. Allerdings ist vielen CFO’s der Weg in die digitale Welt noch nicht klar genug und die meisten stehen erst am Anfang der erforderlichen Finanz Transformation mit SAP S/4HANA - Wie also lässt sich der Finanzbereich erfolgreich in die digitale Zukunft überführen?

Die KPS hat hierfür ihr 5-stufiges Vorgehen „Von der Strategie bis zur Lösung“ entwickelt, das den Kunden in allen Transformationsphasen mit maßgeschneiderten Services und technischen Lösungen unterstützt.

Mit dem KPS Instant Interface können wir Dateien verschiedenster Dienstleister über eine einzige Schnittstelle verarbeiten. Obwohl Hunderte von Geschäftslogiken angewendet werden müssen, ist die Lösung einfach und leicht zu pflegen. Das gibt uns die Flexibilität, die wir in unserer sich schnell entwickelnden Geschäftsumgebung benötigen.
Lars Bendtsen Business Process Owner for Record-to-Report, Coop Danmark

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Die Finanzorganisation der Zukunft gestalten

Auch in der Finanzorganisation sorgt die digitale Transformation für eine Rollenverschiebung und Kompetenzerweiterung. Neben den originären Aufgaben der Finanzfunktion, wird der CFO und sein Ressort immer häufiger in der Rolle als treibende Kraft für Wertsteigerung im Unternehmen und damit auch als Treiber der Digitalisierung gesehen. Um erfolgreich die Transformation der Finanzfunktion zu gestalten hat KPS daher die CFO Agenda 2025 mit einer handfesten Roadmap für die Gestaltung einer zukunftsfähigen Finanzorganisation aufgelegt.

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Hartmut Schmidt, Managing Partner KPS | Practice Lead Finance


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