Ein Lager mit Robotern und ein Mann im Hafen

Supply Chain & Logistik

Neue Wettbewerbsvorteile sind schon unterwegs!

Das Ziel

Die Supply Chain zum Wachstumsfaktor ausbauen

Die Digitalisierung eröffnet Unternehmen umfangreiche Möglichkeiten, ihre Logistik- und Lieferprozesse zu einem echten Wettbewerbs- und Wachstumsfaktor zu transformieren. Mit neuen Services, wertschöpfenden Geschäftsmodellen und skalierbaren IT-Plattformen. KPS bietet hierfür eine einzigartige Kombination aus Strategieberatung und höchster Implementierungskompetenz – ready to use!

Neue Technologien

Unsere Kunden nutzen ab sofort KPS ARRIVE!

Eindeutige Vorgaben, frühzeitige Information und Transparenz über alle Aufträge in Echtzeit sichern das erfolgreiche Zusammenspiel aller Beteiligten  in der digitalen Supply Chain. 

Insight

Von der Kette zum Netz

Case Study

Beschleunigung des multimodalen Verkehrs

Der multimodale Verkehr ist das Transportmodell der Zukunft – modern, effizient und nachhaltig. Um dieses enorme Wachstumspotenzial Business-seitig zu erschließen, möchte die Hamburger Hafen & Logistik AG über die Organisation von Transportnetzwerken hinaus neue Wege gehen. Hierfür hat die Strategieberatung Infront gemeinsam mit ihrem Mutterunternehmen, der KPS AG, ein neues Geschäftsmodell für eine innovative und anbieteroffene Vermittlungs- und Buchungsplattform namens Modility konkretisiert und umgesetzt. Diese bringt Anbieter und Interessenten von Transportdienstleistungen im Kombinierten Verkehr schnell und einfach über ein Online-Portal zusammen.

Tech-Stack

Mit innovativen Technologien und exzellenten Partnerschaften liefert KPS nachhaltige Wertschöpfung

Mehr Insights

Alles, was wichtig ist und wichtig wird.

Ansprechpartner

Bild für die Artikel-Intro-Information

Tobias Götz, Managing Partner KPS


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