Ein Mitarbeiter probiert im Büro eine VR Brille aus

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Rund um die Themen der Digitalisierung

Hintergrundwissen und Fakten werden als Inspiration für die eigene Unternehmensstrategie umfassend dargelegt. Jeder Artikel zeigt einen neuen Blickwinkel – die Blogserien beschäftigen sich mit den zukunftsfähigen Themen der Zukunft.

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Experten teilen ihre Erfahrungen

Fallbeispiel: Das Erkennen von Schlechtteilen mit KI
Von Joachim Getto am 29.03.2022 / Lesezeit: 5 Min.
Eine hohe Anzahl an Schlechtteilen führt zu höheren Transaktionskosten oder zu Lieferengpässen. Durch seine Fähigkeit kleinste Muster zu erkennen, findet KI die Ursache für die Schlechtteileproduktion heraus.
Simultaneous Engineering auf der Basis von KPS Instant Transformation
Von Andreas Pagh Andersen am 28.03.2022 / Lesezeit: 4 Min.
Das KPS Initial Release für SAP Concur basiert auf einer weitgehend vorgefertigten Lösung. Das bedeutet, dass unsere Kunden bereits einen Monat nach Auftragserteilung über eine Plattform verfügen, die zu 80 Prozent fertiggestellt ist. Es genügt, das System um einige individuelle Anpassungen zu ergänzen.
Was ist eigentlich nachhaltig?
Von KPS am 22.03.2022 / Lesezeit: 4 Min.
Wenn sich sogar der dieselfressende Land Rover der grünen Revolution verschrieben hat: Unternehmen auf der ganzen Welt müssen sich anpassen, innovativ sein – oder damit abfinden, abgehängt zu werden.
Kundenbindung: Warum treue Kunden unverzichtbar sind
Von Mirjam Markert am 15.03.2022 / Lesezeit: 4 Min.
Bei Loyalty-Programmen geht es für Händler um weitaus mehr als eine einfache Bonuskarte. Es handelt es sich hierbei um den Aufbau einer durchgehend positiven emotionalen Bindung zwischen Kunde und Marke. Kunden haben heute mehr denn je die Wahl, bei welchem Händler sie kaufen.
KI als nachhaltiger Problemlöser in der Lieferkette
Von Joachim Getto am 14.12.2021 / Lesezeit: 4 Min.
Ist künstliche Intelligenz (KI) tatsächlich in der Lage, als nachhaltiger Problemlöser eines komplexen adaptiven Systems wie der Lieferkette zu dienen? Von selbstdenkenden und selbstlernenden KI-gestützten autonomen Agenten wird erwartet, dass sie rational-begründete Entscheidungen treffen, die die wirtschaftlichen Interessen der Lieferkette verfolgen.
Veränderung kann radikal sein
Von Claus Bühs am 11.12.2021 / Lesezeit: 3 Min.
Ich glaube: Transformation ist mehr als „normale“ Veränderung. Sie ist nicht linear, sondern dynamischer, tiefer, breiter, radikaler, in Sprüngen. Sie ist eben Transformation, nicht Evolution. Das Transformationsmanagement ist daher auch nicht vergleichbar mit „klassischem“ Change Management, das eher auf eine generische, umfassendere, und unspezifischere Veränderung abzielt.
Predictive Forecasting
Von Michael Schweikl am 29.11.2021 / Lesezeit: 4 Min.
Neue Geschäftsmodelle wie „Home Delivery“ innerhalb von zehn Minuten oder Click-and-Collect-Lösungen setzen den Markt unter Druck. KI-basierte Lösungen helfen Unternehmen, Bedarfe genauer zu prognostizieren, Waren exakt verfügbar zu haben und dadurch das EBIT zu steigern.
Was ist der Unterschied zwischen Omni-Channel und Multi-Channel?
Von KPS am 24.11.2021 / Lesezeit: 3 min.
Omni-Channel und Multi-Channel sind sehr ähnlich aussehende Begriffe, die subtil unterschiedliche Ansätze für die Art und Weise beschreiben, wie Marken mit ihren Kunden kommunizieren.
Wie Sie die beste Strategie für Ihre Fashion Supply Chain finden
Von Claus Bühs am 15.11.2021 / Lesezeit: 4 Min.
Eine Reaktion auf zunehmende Individualisierung sind zum Beispiel immer kleiner werdende Losgrößen. Ein neuer Gedanke kommt hier ins Spiel: Skalierung ist in beide Richtungen erforderlich.
Wie wirkt sich eine KI auf Ihre SC aus?
Von Joachim Getto am 28.10.2021 / Lesezeit: 4 Min.
KI kann eine Vielzahl an externen und internen Daten verarbeiten und darauf basierend fehlerfrei Entscheidungen anstoßen. Eine KI ermöglicht den reibungslosen Ablauf an sämtlichen Knotenpunkten der Supply Chain und ist in der Lage, die Kooperation zwischen Logistik und Produktion zu orchestrieren und zu automatisieren.

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